近年來，EMS正面臨著國際速遞品牌如UPS、DHL等以及國內民營快遞公司如順豐等對市場份額的蠶食；在不少地區的郵政速遞進口分揀現場，都能看到一些穿著民營快遞公司品牌外衣卻貼著EMS詳情單的落地郵件。誠然，郵政速遞物流的龐大網絡延伸到全國所有的縣城和鄉鎮以及幾乎所有的行政村。我們可以驕傲地說，在幅員遼闊的國土上，有人的地方就有郵政，就有EMS。但同時，我們一不小心就成了其他快遞公司“有益的補充和廣泛覆蓋的配送網”，而且，他們的郵件竟然堂而皇之地穿著自己的品牌外衣，進入我們的網絡和渠道。 

    盡管我們有收入任務的壓力，有與其他快遞公司合作共贏的要求，有為用戶寄遞郵件“使命必達”的義務，但是，我們更有維護自身品牌的責無旁貸的義務！我們必須強化品牌意識，從我做起，全員****，創造和積累我們自己的品牌價值。 

    先要強化全員EMS品牌理念的植入，將“品牌工程”作為企業第一核心價值來培育，加大品牌宣傳推廣力度，持續推廣品牌營銷模式；呼喚全員的品牌意識，要求每一位從業人員從自身做起，以強烈的責任感和主人翁意識主動維護品牌尊嚴，積極做好品牌宣傳；呼喚全員的品牌意識，要從品牌制度文化著手，建立各層級的制度體系，制定涉及品牌價值的各個作業經營環節和各種行為的獎懲標準，并一以貫之地落實執行；呼喚全員的品牌意識，需要我們共同出力一起加油，盡量讓進入EMS渠道的所有郵件穿上EMS自己的品牌外衣，讓我們的渠道為我們自己的品牌進行宣傳推廣。