3月9日，記者從福建省郵政公司獲悉，該公司決定從加強核心能力和營銷體系建設、創新體制機制、加快資源優化配置、實施項目帶動發展等方面出“重拳”，力推函件、速遞物流和金融業務快速發展，以確保“全省全年郵政業務總收入同比增幅達7.24%，力爭達到10%以上”目標的實現。

　　公司化運營后，福建郵政以最快的速度對業務市場、運營體制機制、郵政網絡、通信能力等方面展開調研，提出經營服務要樹立“一切為了客戶，一切為了經營，一切為了發展”的理念，從人、財、物等方面加大投入和資源優化配置力度，加快發展。

　　福建郵政提出，在體制機制上，以專業化經營為突破口，全力推進重點專業縱向一體化經營管理，明確專業損益責任，實行省公司對各專業公司和各市局，各市局對專業公司和縣（市）局“雙掛鉤雙考核”制度；在業務發展上，把函件、速遞物流和金融業務作為重點發展的核心業務，以大項目營銷為龍頭，確定了郵政賀卡、商函數據庫營銷、賬單業務、綠卡業務等14個重大營銷項目，并以項目策劃書的形式指導全省郵政開展經營，對金融業務特別是對小額質押貸款業務，要求從講政治的高度，全力抓好；在核心能力上，從網點、攬投、商函制作、郵儲自助終端等方面優化整合現有資源，加大對重點地區和重點專業的投入，為核心業務提供支撐和保障；在營銷體系上，以先進科技為手段和支撐，以營銷管理和大客戶工作信息化建設為重點，在分配上重點向一線傾斜，建立以專業營銷為基礎，綜合營銷、網點營銷為有效補充的新型營銷體系，著力打造一支適應企業發展和市場競爭需要的專職營銷隊伍，拉動各項郵政業務快速發展。

　　目前，福建各級郵政企業正按照省公司的統一部署，積極落實各項工作。

福建郵政確定收入增長“保7爭10”

提出創新體制機制 開展14個重大項目營銷等保障措施