近年來(lái)，寧夏回族自治區(qū)郵政速遞物流公司把企業(yè)文化建設(shè)貫穿于企業(yè)的整體工作中，用文化指引方向，用文化擦亮品牌。 

    文化引領(lǐng)，擦亮品牌。寧夏區(qū)郵政速遞物流公司自成立以來(lái)，面對(duì)新形勢(shì)、新情況和新戰(zhàn)略，適時(shí)提煉出一整套與發(fā)展戰(zhàn)略高度匹配、反映企業(yè)與員工共同目標(biāo)、保持企業(yè)青春活力的企業(yè)文化理念體系。他們制定了《企業(yè)文化手冊(cè)》、印發(fā)了《企業(yè)文化三年實(shí)施大綱》，建立文化推進(jìn)評(píng)價(jià)機(jī)制，將軟指標(biāo)變成硬指標(biāo)。同時(shí)，該公司按照科學(xué)、簡(jiǎn)明、合理、公平原則，制定了企業(yè)文化建設(shè)理念體系、企業(yè)文化建設(shè)運(yùn)行體系和企業(yè)文化建設(shè)效果體系3個(gè)指標(biāo)，對(duì)經(jīng)營(yíng)發(fā)展和塑造品牌起到了積極的作用。 

    2012年，該公司制定了“文化建設(shè)三年三步走”規(guī)劃，決定用3年時(shí)間，將企業(yè)文化理念融入企業(yè)管理實(shí)踐。他們樹(shù)立了“修德立業(yè)，奮發(fā)圖強(qiáng)”的核心理念，并通過(guò)OA系統(tǒng)、廣播、報(bào)紙、企業(yè)文化手冊(cè)、板報(bào)和宣傳欄等載體大力宣貫，達(dá)到深入人心的目的；把12個(gè)企業(yè)文化理念轉(zhuǎn)化為管理制度，融入企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系中。截至2014年，該公司企業(yè)文化體系已基本形成，文化理念已經(jīng)融入每一位員工心里，企業(yè)管理逐步切入文化管理。 

    主題活動(dòng)，有序推進(jìn)。2012年～2014年，寧夏區(qū)郵政速遞物流公司通過(guò)“文化建設(shè)年”、“文化執(zhí)行年”、“文化經(jīng)營(yíng)年”3個(gè)主題活動(dòng)，導(dǎo)入企業(yè)形象識(shí)別系統(tǒng)，對(duì)自身的理念識(shí)別、行為識(shí)別、視覺(jué)識(shí)別進(jìn)行深化實(shí)踐，使之更具有獨(dú)特性、鮮明性。 

    該公司借助廣播、電視、網(wǎng)絡(luò)、板報(bào)、條幅、報(bào)紙、企業(yè)宣傳片、宣傳欄和客戶聯(lián)誼會(huì)、業(yè)務(wù)推介會(huì)等宣傳渠道及寧夏物流協(xié)會(huì)、寧夏企業(yè)家協(xié)會(huì)、寧夏質(zhì)量協(xié)會(huì)等平臺(tái)積極宣傳企業(yè)文化理念，提高企業(yè)知名度，架設(shè)了一條與社會(huì)和客戶溝通的橋梁。同時(shí)，注重統(tǒng)一品牌標(biāo)示，在為客戶服務(wù)、進(jìn)行業(yè)務(wù)宣傳時(shí)，統(tǒng)一展示“中國(guó)郵政速遞物流”和“EMS”標(biāo)示，要求員工為客戶服務(wù)時(shí)統(tǒng)一著標(biāo)志服、佩戴工號(hào)牌，樹(shù)立良好的企業(yè)形象。 

    社會(huì)責(zé)任，擴(kuò)大影響。企業(yè)文化不是作秀，而是一種責(zé)任。寧夏區(qū)郵政速遞物流公司積極履行對(duì)員工應(yīng)盡的義務(wù)，充分保障員工在企業(yè)中的合法利益。對(duì)于特殊員工，企業(yè)在給予基本待遇保障的基礎(chǔ)上還充分發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，幫助特殊員工進(jìn)行再就業(yè)或創(chuàng)業(yè)。對(duì)于員工在工作中遇到的困難，企業(yè)結(jié)合實(shí)際情況給予解決。該公司的做法得到寧夏區(qū)人力資源保障廳的認(rèn)可。此外，該公司還積極配合地方政府宣傳和推介地方土特產(chǎn)品。將寧夏鹽池的優(yōu)質(zhì)羊肉列為“極速鮮”原產(chǎn)地直通車(chē)特色產(chǎn)品項(xiàng)目之一；推出了“航空特惠”，將寧夏靈武長(zhǎng)棗寄往全國(guó)各地。此舉受到地方政府的認(rèn)可和支持。這不僅開(kāi)拓了市場(chǎng)，也樹(shù)立了企業(yè)的良好形象。 

    目前，寧夏區(qū)郵政速遞物流公司已通過(guò)自身努力，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)品牌調(diào)整、完善、再調(diào)整的目標(biāo)。