小省區(qū)要建設(shè)大郵政——訪寧夏回族自治區(qū)郵政公司總經(jīng)理馬贊福
2月7日,寧夏回族自治區(qū)郵政公司在銀川隆重揭牌。寧夏郵政已開始全面進(jìn)入企業(yè)化運(yùn)作階段。那么,寧夏郵政企業(yè)將如何按照公司化要求去運(yùn)作?記者就此采訪了該公司總經(jīng)理馬贊福。
記者:由郵政局一把手轉(zhuǎn)為公司的一把手,您有何感想,有什么目標(biāo)?
馬贊福:寧夏郵政公司揭牌成立,標(biāo)志著寧夏郵政開始全面進(jìn)入企業(yè)化運(yùn)作的新階段。在這個(gè)重大的時(shí)刻,中國郵政集團(tuán)公司任命我為寧夏郵政公司總經(jīng)理,我深感責(zé)任重大、使命光榮。接下來,寧夏郵政公司要積極適應(yīng)企業(yè)化運(yùn)作的新形勢,加快轉(zhuǎn)型期企業(yè)發(fā)展步伐,嚴(yán)格按照集團(tuán)公司企業(yè)化運(yùn)作的要求,認(rèn)真履行好各項(xiàng)工作職責(zé),不負(fù)眾望,不辱使命,為促進(jìn)郵政事業(yè)的快速健康協(xié)調(diào)發(fā)展作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
寧夏郵政要在鞏固“建設(shè)大郵政”戰(zhàn)略成果的同時(shí),進(jìn)一步增強(qiáng)“雖小不自小”的意識,以與時(shí)俱進(jìn)、敢于創(chuàng)新的氣魄,深入實(shí)施“建設(shè)大郵政二次大發(fā)展”戰(zhàn)略,圍繞“兩年提高有成果”的目標(biāo),著力推進(jìn)結(jié)構(gòu)調(diào)整和增長方式轉(zhuǎn)變,著力提高企業(yè)核心競爭能力,實(shí)現(xiàn)企業(yè)規(guī)模與效益、速度與質(zhì)量協(xié)調(diào)發(fā)展,充分發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神,開創(chuàng)企業(yè)和諧發(fā)展的新局面。
記者:新形勢、新體制、新機(jī)制將給企業(yè)發(fā)展帶來哪些變化?寧夏郵政又面臨著哪些機(jī)遇和挑戰(zhàn)?
馬贊福:經(jīng)過近幾年的發(fā)展,寧夏郵政已經(jīng)為實(shí)行企業(yè)化運(yùn)作打下了良好的基礎(chǔ)。隨著郵政體制改革的深化,特別是郵政普遍服務(wù)機(jī)制、特殊服務(wù)機(jī)制、安全保障機(jī)制和價(jià)格形成機(jī)制的完善,郵政企業(yè)發(fā)展的政策環(huán)境將更為有利。但是,我們也清醒地認(rèn)識到,郵政企業(yè)化運(yùn)作面臨的市場形勢更加嚴(yán)峻,除信函和集郵業(yè)務(wù)外,郵政企業(yè)面臨著全方位的市場競爭。從寧夏情況看,市場競爭也日趨白熱化,同時(shí),全區(qū)郵政業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)還很不合理、增長方式單一、營銷體系建設(shè)滯后,隊(duì)伍素質(zhì)還難以適應(yīng)企業(yè)化運(yùn)作的要求。
記者:公司在未來發(fā)展中將如何把握機(jī)遇,乘勢而上,推動(dòng)全區(qū)郵政又好又快地發(fā)展?
馬贊福:我們將堅(jiān)定發(fā)展郵政事業(yè)的信心,進(jìn)一步****思想,轉(zhuǎn)變觀念,以創(chuàng)新的思路、創(chuàng)新的舉措,不斷創(chuàng)造新業(yè)績,開創(chuàng)新局面。“建設(shè)大郵政”的實(shí)踐證明,只要我們樹立爭先進(jìn)位、勇創(chuàng)一流的意識,堅(jiān)持改革創(chuàng)新、拼搏進(jìn)取,小省區(qū)也能有大作為。當(dāng)前,“建設(shè)大郵政二次大發(fā)展”戰(zhàn)略的實(shí)施已進(jìn)入關(guān)鍵時(shí)期,在寧夏郵政企業(yè)化運(yùn)作的進(jìn)程中,我們將堅(jiān)持加快發(fā)展不動(dòng)搖,全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,大力改革創(chuàng)新,牢固樹立創(chuàng)新意識、效益意識、市場意識、戰(zhàn)略意識、競合意識,推進(jìn)組織機(jī)構(gòu)、業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)、資源配置、人員結(jié)構(gòu)調(diào)整,按照現(xiàn)代企業(yè)制度的要求,創(chuàng)新機(jī)制,增強(qiáng)活力,形成依法接受監(jiān)管、自主經(jīng)營發(fā)展的公司治理結(jié)構(gòu),積極推進(jìn)市場化進(jìn)程,不斷提高企業(yè)核心競爭力和服務(wù)水平,努力把寧夏郵政打造成“客戶滿意,行業(yè)領(lǐng)先,職工自豪,社會(huì)羨慕”的和諧、優(yōu)質(zhì)企業(yè),為構(gòu)建和諧社會(huì)作出積極的貢獻(xiàn)。
記者:寧夏地處西部,經(jīng)濟(jì)發(fā)展相對落后。實(shí)行企業(yè)化運(yùn)作后,如何做好普遍服務(wù)工作,在業(yè)務(wù)發(fā)展上,如何體現(xiàn)普遍服務(wù)?
馬贊福:西部地區(qū)更需要郵政部門搞好普遍服務(wù),郵政普遍服務(wù)的任務(wù)更加繁重。對于寧夏郵政而言,實(shí)行企業(yè)化運(yùn)作后,在積極響應(yīng)自治區(qū)創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境的號召,進(jìn)一步加大業(yè)務(wù)創(chuàng)新力度,強(qiáng)化網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)支撐,不斷提高服務(wù)水平,完善服務(wù)功能、拓展服務(wù)領(lǐng)域,滿足社會(huì)各界和廣大群眾多層次、多樣化的用郵需求的同時(shí),更要認(rèn)真做好普遍服務(wù)工作。我們將繼續(xù)高舉普遍服務(wù)大旗,認(rèn)真履行黨和國家賦予的神圣職責(zé),充分保障公民的通信權(quán)利和國家的通信安全,確保普遍服務(wù)、特殊服務(wù)的質(zhì)量和水平。同時(shí),以服務(wù)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)為重點(diǎn),深入實(shí)施郵政“萬村千鄉(xiāng)村村配送市場工程”。按照“立足農(nóng)村,貼近農(nóng)民,服務(wù)農(nóng)業(yè)”的原則,深入開展農(nóng)資產(chǎn)品和日用百貨配送分銷工作;積極探索報(bào)刊圖書音像制品、集郵票品和代理保險(xiǎn)、代辦電信等產(chǎn)品或業(yè)務(wù)進(jìn)駐郵政“農(nóng)家店”,全力打造農(nóng)村郵政經(jīng)營服務(wù)平臺;大力拓展農(nóng)村金融市場,支持社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)。同時(shí)要以落實(shí)自治區(qū)惠民工程為重點(diǎn),認(rèn)真做好全區(qū)藥品統(tǒng)一配送工作。
| 馬贊福,男,回族,寧夏區(qū)同心縣人,東北大學(xué)在讀經(jīng)濟(jì)管理博士研究生,教授級工程師。歷任寧夏區(qū)同心縣郵電261微波站技術(shù)員、班長,寧夏區(qū)同心縣郵電局局長,寧夏區(qū)電信工程公司經(jīng)理,寧夏區(qū)農(nóng)話局副局長、局長、電信經(jīng)營部主任,寧夏區(qū)郵政局辦公室主任,寧夏區(qū)郵政局副局長、黨組成員,2003年起任寧夏區(qū)郵政局局長、黨組書記。現(xiàn)任寧夏區(qū)郵政公司總經(jīng)理、黨組書記。 |
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