提前部署 周密安排

　　鄭州郵區(qū)中心局根據(jù)今年旺季實(shí)際情況，提前進(jìn)行了各種準(zhǔn)備工作。該局通過召開調(diào)度會(huì)、擬發(fā)文件和調(diào)度通知等形式，提前安排和部署旺季生產(chǎn)，保證了宣傳教育到位；各職能部門統(tǒng)一聯(lián)動(dòng)，按照分工落實(shí)各項(xiàng)工作，保證旺季生產(chǎn)期間設(shè)備、車輛運(yùn)行穩(wěn)定，生產(chǎn)用品配備到位、用量充足，安全監(jiān)控合理有效；鄭州郵區(qū)中心局行政、監(jiān)察室、工會(huì)、指揮調(diào)度中心和安保部組成聯(lián)合檢查組，對(duì)全局各生產(chǎn)單位進(jìn)行一次不留死角的綜合性檢查活動(dòng)，及時(shí)消除各種安全隱患。

鄭州郵區(qū)中心局旺季生產(chǎn)一景。李杰 攝

　　通過精心合理的安排，保證了旺季生產(chǎn)的順利進(jìn)行。

加強(qiáng)管理 降本增效

　　鄭州郵區(qū)中心局根據(jù)今年旺季的具體特點(diǎn)，明確了“加強(qiáng)管理，確保暢通，降本增效”的旺季生產(chǎn)工作思路，改變了以往那種旺季生產(chǎn)繁忙、基礎(chǔ)管理薄弱的局面，用嚴(yán)格的管理來落實(shí)生產(chǎn)作業(yè)規(guī)范，用規(guī)范化的作業(yè)來保證通信質(zhì)量穩(wěn)步提高；通過隨機(jī)、規(guī)范、動(dòng)態(tài)的指揮調(diào)度，使全局生產(chǎn)緊密銜接，確保全網(wǎng)通信生產(chǎn)安全暢通，運(yùn)行效率和效益不斷提高。

　　在旺季生產(chǎn)期間，該局除安排正常的現(xiàn)場(chǎng)跟班調(diào)度外，還實(shí)行了調(diào)度巡回制度。現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度跟隨郵車到各主要生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行巡視，隨機(jī)解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題，如北環(huán)現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度跟隨拉運(yùn)報(bào)紙的第一班省內(nèi)汽車到東開報(bào)業(yè)集團(tuán)印務(wù)中心裝報(bào)現(xiàn)場(chǎng)，了解印廠交報(bào)、報(bào)紙分發(fā)和車門裝車情況，現(xiàn)場(chǎng)指揮協(xié)調(diào)報(bào)紙車的裝發(fā)，保證了發(fā)車現(xiàn)場(chǎng)秩序井然。指揮調(diào)度中心還利用每周例會(huì)通報(bào)、交流上周生產(chǎn)情況、質(zhì)量情況以及遇到的問題，明確下一步工作目標(biāo)，以便更好地組織指揮生產(chǎn)。

　　在保證各環(huán)節(jié)緊密銜接和全網(wǎng)暢通的同時(shí)，該局不斷提高生產(chǎn)運(yùn)行的效率和效益。為了徹底解決轉(zhuǎn)運(yùn)部門因片面強(qiáng)調(diào)發(fā)車準(zhǔn)點(diǎn)而忽視容間飽滿，造成運(yùn)郵容間浪費(fèi)的問題，鄭州中心局對(duì)轉(zhuǎn)運(yùn)部門實(shí)行郵車滿載率考核，通過科學(xué)的計(jì)算方法，根據(jù)車均量同期對(duì)比核定滿載標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)達(dá)到滿載標(biāo)準(zhǔn)的進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，否則進(jìn)行相應(yīng)處罰，收到了良好的效果。據(jù)測(cè)算，在相同運(yùn)量基數(shù)條件下，2006年較上年同期減少車輛442趟次，共節(jié)省費(fèi)用65萬多元，運(yùn)能利用率較去年同期增長(zhǎng)4.3％，有效提高了運(yùn)行效率，降低了運(yùn)行成本。

隨機(jī)調(diào)度 運(yùn)行暢通

　　在旺季生產(chǎn)中，鄭州郵區(qū)中心局實(shí)行隨機(jī)調(diào)度，采取切實(shí)有效的措施，加強(qiáng)安全防范，保證了通信生產(chǎn)的正常進(jìn)行。

　　由于實(shí)行動(dòng)態(tài)、隨機(jī)的指揮調(diào)度，鄭州中心局根據(jù)實(shí)際情況動(dòng)態(tài)安排生產(chǎn)，尤其在發(fā)生特殊情況時(shí)，保證第一時(shí)間安排到位。2006年的最后幾天，一場(chǎng)突如其來的霧霾天氣使道路能見度不足5米，高速公路封閉，飛機(jī)停飛，干線汽車途中受阻，給郵運(yùn)生產(chǎn)帶來了極大困難。根據(jù)這一情況，指揮調(diào)度中心迅速做出調(diào)整，對(duì)因受霧霾影響不能正常運(yùn)行的部分航班和太原汽車帶運(yùn)出口特快調(diào)整到火車郵路，太原汽車不再等候出口特快，提前發(fā)班；西安汽車郵路調(diào)整為普通車型運(yùn)郵，停止封發(fā)集裝箱郵件等。同時(shí)，隨時(shí)保持與在途司機(jī)的聯(lián)系，提醒司機(jī)保證運(yùn)郵安全。通過現(xiàn)場(chǎng)隨機(jī)調(diào)度，保證了生產(chǎn)的正常運(yùn)行。

　　該局指揮調(diào)度中心隨時(shí)掌握郵件發(fā)運(yùn)情況，調(diào)度員每天現(xiàn)場(chǎng)跟蹤了解郵件的發(fā)運(yùn)和滾存情況，根據(jù)滾存量和郵車倉位合理調(diào)整計(jì)劃，一方面充分利用干線火車有效容間發(fā)運(yùn)郵件，另一方面及時(shí)安排車輛疏運(yùn)滾存郵件。進(jìn)入旺季以來，川東云貴郵件出現(xiàn)大量滾存，中心局報(bào)經(jīng)上級(jí)同意，組開鄭州——重慶臨時(shí)汽車郵路，利用社會(huì)車輛疏運(yùn)郵件，自去年11月至今，共派發(fā)重慶汽車26趟次，疏運(yùn)郵件2.2萬袋。

　　同時(shí)，由指揮調(diào)度中心加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)管，提高通信質(zhì)量。旺季期間，指揮中心組織視檢人員，打破固有的檢查頻次，每天到生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查，在日常工作中，視檢人員和現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度密切合作，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理和檢查力度，隨時(shí)解決和處理生產(chǎn)中的各種問題，發(fā)現(xiàn)違章違紀(jì)和違規(guī)作業(yè)現(xiàn)象及時(shí)予以制止，情節(jié)較為嚴(yán)重的當(dāng)場(chǎng)進(jìn)行處罰。通過不間斷的檢查，使職工逐漸養(yǎng)成了良好的工作習(xí)慣，通信質(zhì)量也穩(wěn)步提高， 去年12月和今年元月兩個(gè)月總包差錯(cuò)較上年同期分別降低了21％和3％。

　　強(qiáng)化安全意識(shí)，杜絕各類事故發(fā)生。為了確保旺季生產(chǎn)安全運(yùn)行，該局由指揮調(diào)度中心會(huì)同安保部門多次深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)檢查安全生產(chǎn)和封閉式管理等制度的落實(shí)情況，并采取明查暗訪、跟班上線等方式，對(duì)干線火車、汽車安全運(yùn)行情況進(jìn)行檢查，及時(shí)查究違章現(xiàn)象；對(duì)運(yùn)郵車輛和各種郵政設(shè)備進(jìn)行定期檢查維護(hù)，消除安全隱患，確保車輛、設(shè)備的安全運(yùn)行。進(jìn)入旺季以來，鄭州郵區(qū)中心局實(shí)現(xiàn)安全行車無事故，車輛設(shè)備完好率達(dá)到95％以上。通過采取各種得力措施，有效地保證了旺季生產(chǎn)的正常進(jìn)行和全網(wǎng)的暢通。