EMS也要賣生鮮 物流公司產業鏈如何布局？
中國郵政 2016-6-1 11:52:09
陸宇介紹，在經歷了兩年的經驗積累后，極速鮮已具備全面推開生鮮業務的能力。針對行業普遍認同的高損耗、倉儲配送條件苛刻和非標準化等痛點，極速鮮將通過局部冷鏈、EMS運輸和政府背書等方式保證在24到48小時內將優質產品送達。
極速鮮是中國郵政EMS官方微信商城，主營新鮮水果、農特產品等，極速鮮2014年成立以來曾通過陽澄湖大閘蟹、煙臺櫻桃、查干湖魚、廣東荔枝等產品低調試水生鮮電子商務。
不過，EMS在生鮮產品運輸領域的表現卻不穩定。EMS的用戶于小姐就向我們說起了這么一件事。
EMS用戶：之前從網上團了一箱梨，是用EMS快遞發的，一箱梨從產地寄到北京差不多寄了兩周吧，到了也基本上是沒法吃了。問題出在快遞環節還是發貨環節我也不是很清楚。但之前在網上海淘用EMS直郵還是很快的，從日本到國內只用了一周。
廣東財經大學流通經濟研究所所長 王先慶 說，進入生鮮電子商務領域，EMS顯然有獨特的優勢，不過，短板同樣不可忽視。
王先慶：從EMS角度來講，它有它的優勢，長期以來民眾對這個品牌的親民性可靠性還是接受的。更主要的是它網店的覆蓋率是其他
物流比不上的，如果他真的從這個領域發力，又有自己的特色和體系，應該是很有前景的。但是它的弱勢可能還是源于它的體質和經營模式，可能沒有民營的（
物流）像京東到家這么靈活。所以怎樣把優勢和劣勢均衡是它面臨的主要挑戰。
EMS面對的是一個競爭激烈的市場。經歷了2015年慘烈的倒閉潮后,生鮮電子商務已進入群雄逐鹿階段。在這個領域當中，知名快遞企業順豐同樣具有強大的
物流配送體系。不過，順豐似乎并不覺得會和EMS產生激烈的競爭。順豐總部公關經理辜謙告訴我們，目前大家要做的，還是把市場做大。
辜謙：生鮮市場的空間很大，現在還說不上大家有什么交鋒和芥蒂，還處于共同創造市場共同繁榮的階段。新進入新鮮電子商務的優質商家，他們也不會太考慮市場的冗余。我們現在還是一個需要服務的階段。
生鮮電子商務的生意看似很誘人，這一領域實際上卻從一開始就冰火兩重天。
數據顯示，2015年中國生鮮電子商務市場交易規模為47.1億元，增長80.8%，同時，生鮮電子商務市場也獲得了資本的高度青睞，據不完全統計，今年以來已有10余家生鮮電子商務獲得了新一輪融資。
然而，已經有不少生鮮電子商務已經倒下了。今年4月，美味七七發布公告稱，由于公司收購方突然退出，使得公司資金流出現問題，管理層被迫在倉促中暫停營業。此前，美味七七曾獲得亞馬遜2千萬美元投資。除了美味七七之外，還有優菜網、小鮮e站、土淘網等一批生鮮電子商務已經停運、轉讓或著業務轉型。
這也暴露出了整個生鮮電子商務行業成本高、燒錢、虧損難以盈利的現狀，這種現狀在短期內仍將繼續。
在順豐總部公關經理辜謙看來，生鮮電子商務業務的健康發展，需要企業發揮自己原有的業務優勢，尋找獨特發展路徑。
辜謙：順豐優選現在也算是國內專門從事生鮮電子商務和進口食品的專業平臺。所謂平臺就是我們不僅會經營優質的生鮮產品，同時我們也作為入口給更多的服務電子商務作支持。我們有比較好的
物流解決方案，我們希望以優選為一個解決方案的示范，推送優選的業務模式讓電子商務更多去了解，從而通過這個平臺讓我們速運業務的解決方案被認可。這可能和其他電子商務投身生鮮電子商務出發點和來由有區別。各家有各家原始的經驗積累，我們最重要的經驗積累來自于
物流快遞業。
廣東財經大學流通經濟研究所所長王先慶則建議，生鮮電子商務和
物流是水乳交融的關系，業內企業應該多方面尋找發展思路，不斷探索新的業務模式。
王先慶：
物流的發展和電子商務難分關系，如何把它網點多、力量強的優勢轉化成市場優勢和競爭優勢，還處于探索，因為不知道著力點在哪個地方。而且大家都從不同角度發力，有人從倉儲設施
物流的角度、有的從商業網點角度、有的從資本優勢角度，大家都各有各的優勢特長，怎么獲得市場的好的格局還有待觀察。
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