江西省郵政速遞物流分公司紀(jì)委圍繞今年重點(diǎn)工作破題切入，在增強(qiáng)效能監(jiān)察工作的監(jiān)督能力、保障能力上下功夫，近期重點(diǎn)對(duì)省郵政速遞物流公司實(shí)施的5個(gè)一把手工程（即“創(chuàng)客創(chuàng)新”計(jì)劃、“眾創(chuàng)眾享”工程、“日清日高”質(zhì)量管理、構(gòu)建“贏利模式”體系、“三網(wǎng)提升”工作）和營(yíng)銷(xiāo)體系建設(shè)、業(yè)務(wù)資費(fèi)管理等重點(diǎn)工作開(kāi)展效能監(jiān)察工作立項(xiàng)。 

    江西省郵政速遞物流公司紀(jì)檢監(jiān)察部針對(duì)今年的重點(diǎn)工作制定了具體的監(jiān)察措施，按步驟對(duì)各單位執(zhí)行力是否到位進(jìn)行效能監(jiān)察，每季度到各單位進(jìn)行巡視檢查，對(duì)執(zhí)行不力的單位將出具監(jiān)察意見(jiàn)書(shū)，并提出整改意見(jiàn)，以期實(shí)現(xiàn)日常監(jiān)督常態(tài)化，有效堵塞管理漏洞，控制和規(guī)避各類(lèi)風(fēng)險(xiǎn)，增強(qiáng)效能監(jiān)察工作的整體效力。