1月16日~17日召開的全國郵政速遞物流2014年工作會議上獲悉，今年中國郵政速遞物流股份有限公司將圍繞重點工作，大膽改革，勇于突破，真正實現轉型新發展。集團公司總經理李國華、黨組書記張亞非先后與會議代表座談并作重要講話，集團公司副總經理康寧出席會議并講話。股份公司副總經理陳洪濤作工作報告。

    今年，郵政速遞物流工作的總體思路是：按照集團公司整體部署，深化體制機制改革，有效增強企業發展活力；推動轉型發展，全力加快業務發展速度；優化能力布局，切實增強企業綜合實力；強化集中管控，不斷提升精細化管理水平；圍繞客戶體驗，突出安全、時限質量和售后服務核心優勢，實現轉型新發展。

    康寧在講話中強調了四個方面的問題。一是要增強加快發展的信心。要看到快遞市場廣闊的前景，落實好集團公司明確的發展戰略，借助近年來夯實的發展基礎和培養的專業化隊伍，為下步發展打下良好的基礎。二是要充分認識到速遞物流加快改革發展轉型的極端重要性，落實集團公司總經理李國華在全國郵政工作會議上所作工作報告中的要求，進一步****思想，統一認識，以更大勇氣堅持頂層設計和摸著石頭過河相結合，做好改革工作。三是要集中資源，通過嘗試推出承諾服務、全程質量分環節責任追究、增加時限質量考核等舉措，實現時限穩定，改善客戶體驗，提升服務品質。四是要進一步增強全網執行力，股份公司總部要主動為基層做好服務，各省（區、市）公司要維護總部的權威、提高執行力。同時，要帶好隊伍，把各種力量調動起來，為企業發展作出貢獻。

    會議提出，要將改革、轉型、創新貫穿于全年工作始終，落實于企業發展的各個方面，加快建立起高度市場化的管理體制和運行機制。在今年的工作中，要高度重視并抓好深化組織機構改革、加強網絡運行集中管控、通過實施合資合作等方式提升能力以及加大跨境電商發展力度四項工作。同時，要著力抓好推動轉型發展、全力加快業務發展速度，優化能力布局、切實增強企業綜合實力，推進客服與質量監控轉型、全面提升服務品質，不斷提高精細化管理水平，持續推進企業和諧發展等工作，推動核心業務發展，提升服務品質和效益，實現企業脫胎換骨，在市場拼殺中贏得更多的生存空間。