安徽速遞物流開展標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)
安徽省郵政速遞物流公司日前組織開展了標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)工作,并首次推出了“網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)+教材輔導(dǎo)+現(xiàn)場教學(xué)”的培訓(xùn)模式,共培訓(xùn)學(xué)員2000余名,參培對象涵蓋了所有市分公司的縣營業(yè)部和攬投部(站)經(jīng)理、客戶經(jīng)理、一線攬投人員、駐點(diǎn)營業(yè)人員、內(nèi)部作業(yè)人員以及新入職生產(chǎn)作業(yè)人員。
安徽速遞物流公司抽調(diào)各市分公司業(yè)務(wù)能手,脫產(chǎn)3個月,集中編寫標(biāo)準(zhǔn)化課件,首次推出老師講課視頻配合PPT課件的教學(xué)方式,系統(tǒng)梳理日常工作的標(biāo)準(zhǔn)流程,除了詳細(xì)講解流程規(guī)范,還附有課后練習(xí)和參考答案。為了將標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)深入生產(chǎn)、管理的每個角落,不占用日常工作時間,安徽速遞物流公司通過中國郵政網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)學(xué)院,開辦了全省速遞物流生產(chǎn)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)學(xué)習(xí)班,并為各市分公司下發(fā)培訓(xùn)登錄號碼,統(tǒng)一組織學(xué)員開展網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)。課程學(xué)習(xí)還制定了系統(tǒng)的培訓(xùn)計劃,針對崗位不同,學(xué)習(xí)內(nèi)容也不盡相同,如攬投人員和客戶經(jīng)理除要共同學(xué)習(xí)安徽速遞物流發(fā)展形勢及重點(diǎn)工作、營銷知識基礎(chǔ)篇、業(yè)務(wù)知識基礎(chǔ)篇課程外,攬投人員還要學(xué)習(xí)攬投作業(yè)規(guī)范、攬投服務(wù)話術(shù)與技巧課程,客戶經(jīng)理還要學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識提升篇、營銷知識提升篇課程。
繼網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)后,安徽速遞物流公司又組織所有學(xué)員開展了集中學(xué)習(xí)培訓(xùn),將網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)的知識點(diǎn)重新梳理,使學(xué)員們溫故知新。安徽速遞物流公司還根據(jù)各崗位參訓(xùn)人員分布的不同,對學(xué)員分27批次開展現(xiàn)場輔導(dǎo)和答疑,用情景模擬的方式鞏固學(xué)習(xí)重點(diǎn),用問答的方式強(qiáng)化學(xué)員的記憶。為了跟蹤培訓(xùn)效果,內(nèi)訓(xùn)師團(tuán)隊(duì)針對每個崗位都設(shè)計了多套試題,每套試題分A、B卷。由于培訓(xùn)覆蓋面廣,培訓(xùn)效果測試先后分為客戶經(jīng)理、縣營業(yè)部及攬投部經(jīng)理、內(nèi)部處理人員、攬投人員4個批次進(jìn)行。每場考試隨機(jī)抽取相應(yīng)崗位的A、B兩套試卷測試,試卷內(nèi)容包含攬投操作、內(nèi)部處理、營銷技巧等方面,試卷題型既包含常規(guī)的操作知識選擇,也包含有建設(shè)性思維的論述,點(diǎn)面結(jié)合,不僅檢驗(yàn)了員工培訓(xùn)效果,而且通過測試了解了員工思想動態(tài),收集了合理化建議,引導(dǎo)員工學(xué)習(xí)與實(shí)踐相結(jié)合。培訓(xùn)結(jié)束后,安徽郵政速遞物流公司還挑選優(yōu)秀學(xué)員進(jìn)行了業(yè)務(wù)知識競賽,根據(jù)員工積分管理辦法納入員工個人考核,并作為員工評優(yōu)評先、勞務(wù)工身份轉(zhuǎn)換的重要參考依據(jù)。
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