“六大機制”促南通郵政與郵政儲蓄融合
中國郵政 2009-8-24 15:00:34
近日,江蘇省南通市郵政局、郵政儲蓄銀行南通市郵政儲蓄分行開展了“融合聯動、轉型增效”競賽回頭看活動,進一步完善郵銀聯動機制,打造全省郵銀融合典范,確保金融業務快速發展。今年前7個月,雙方通過郵銀協調會、郵銀聯絡單、金融業務局對接、資金安全聯席會議、稽查視察聯系會議、業務發展競賽共同推進“六大機制”,使全區金融業務收入完成序時進度的64%,高于年計劃進度5.67個百分點。其中,郵政代理金融業務收入同比增長22%,銀行金融業務收入(含資產業務)同比增長34%。
郵銀協調會機制,即郵銀雙方堅持每月至少召開一次協調會,就業務管理、發展等問題及帶有普遍性的問題進行協商,統一思想和措施,每次會議都形成會議紀要,并視同雙方的指揮調度令,嚴格執行。郵銀聯絡單機制,即雙方認真落實各自職責,需辦事宜一律通過聯絡單形式,并由一把手簽署意見、對接部門進行督辦。每份聯絡單都要做到有著落、有回復。金融業務局對接機制,即在工作中涉及郵政方面的工作,銀行直接與金融業務局對接,實行歸口集中,提高辦事效率。資金安全聯席會議機制,即雙方每月就儲匯資金的安全進行分析、制定措施,側重整體風險狀況分析和從管理層面做好金融風險隱患的落實整改。稽查、視察聯系會議機制,即雙方側重對金融業務質量、網點執行制度方面存在的問題進行分析,以提高網點負責人的風險意識,并及時制定整改措施。業務發展、競賽共同推進機制,即雙方堅持每月圍繞郵政金融業務發展方面的一個主題進行商議,以更好地推進整體經營活動的開展。
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