2月5日，四川省郵政公司成立暨揭牌儀式在成都隆重舉行，公司首任總經(jīng)理阮大平接受了記者的專訪。

　　記者：郵政企業(yè)實行公司化后，您認為應(yīng)該重點抓好哪些工作？

　　阮大平：郵政企業(yè)實行公司化后，我覺得最重要的就是抓發(fā)展，發(fā)展是公司的第一要務(wù)，尤其是對四川郵政這樣一個地處西部的企業(yè)而言。

　　我們新一屆領(lǐng)導班子提出這樣一個觀點——要敢于用東部的創(chuàng)新思路、中部的發(fā)展舉措，更新我們西部的經(jīng)營理念，從而不斷縮小我們與東部、中部郵政的發(fā)展差距。也就是說，我們雖然身在西部，但卻不能因此而束縛手腳、僵化思想、放緩發(fā)展。今年，省公司已明確提出2007年的收入增長目標是保8%爭10%，其中函件、速遞、物流、代理及信息業(yè)務(wù)同比增幅不能低于20%，因為形勢逼人，不進則退。關(guān)于發(fā)展，我們提出五個要素：穩(wěn)、好、快、全、效。一要求穩(wěn)，即穩(wěn)步發(fā)展。二要求好，在穩(wěn)步發(fā)展的基礎(chǔ)上實現(xiàn)更好的發(fā)展。三是求快，在好的發(fā)展基礎(chǔ)上實現(xiàn)快步發(fā)展。四是求全，即全面發(fā)展。郵務(wù)類業(yè)務(wù)是我們的看家業(yè)務(wù)，金融類業(yè)務(wù)是支柱業(yè)務(wù)，速遞物流業(yè)務(wù)是競爭性業(yè)務(wù)，三個板塊的業(yè)務(wù)都不能偏廢。省公司今年決定將各局函件業(yè)務(wù)收入完成情況納入到領(lǐng)導班子的績效考核中，實行一票否決制，就是為了加快函件業(yè)務(wù)發(fā)展速度。五要求效，即實現(xiàn)有效益的發(fā)展。既要實現(xiàn)社會效益，即履行郵政普遍服務(wù)義務(wù)，為社會作出應(yīng)有貢獻，又要做大做強競爭性業(yè)務(wù)，實現(xiàn)企業(yè)效益的最大化。

　　記者：政企分開后，您怎樣看待郵政企業(yè)履行的普遍服務(wù)義務(wù)？

　　阮大平：普遍服務(wù)是黨和國家賦予郵政的神圣使命，是郵政企業(yè)代為履行的政府職責，是郵政作為國有公用企業(yè)凸顯社會效益的必然要求。四川省郵政公司承擔著繁重的普遍服務(wù)工作，特別是甘孜、涼山、阿壩“三州”的普遍服務(wù)責任重大，郵政成了當?shù)厝嗣袢罕娭匾�的甚至是惟一的通信手段。因此，做好“三州”的郵政普遍服務(wù)工作，對于保持少數(shù)民族地區(qū)的穩(wěn)定具有重大意義。

　　1月下旬，我們到?jīng)錾街菽纠锟h慰問王順友，同時也進行了調(diào)研。木里縣是全國僅有的兩個藏族自治縣之一，縣里大山環(huán)繞，溝壑縱橫，平均海拔3100米。木里局15條馬班郵路每年的基本運營費用達30萬元以上，加之當?shù)厝罕娪绵]量非常少，平均每年虧損額達110多萬元。如查布朗支局只有3名職工，支局月均收入也只有38元，最少時月收入僅有3.18元。雖然郵政企業(yè)為履行普遍服務(wù)義務(wù)作出了巨大****，但站在講政治、講大局的高度，政企分開后，郵政企業(yè)必須繼續(xù)高舉普遍服務(wù)的大旗，盡最大努力，確保普遍服務(wù)的整體水平不下降。

　　記者：結(jié)合四川郵政的實際，省公司黨組提出了從2007年至2010年期間實施“富民強郵”戰(zhàn)略，請您詳細解釋一下“富民強郵”的內(nèi)涵？

　　阮大平：“富民強郵”是四川省郵政公司在繼承和發(fā)揚的基礎(chǔ)上提出的今后一個時期發(fā)展的總體戰(zhàn)略，是與構(gòu)建和諧四川郵政企業(yè)一脈相承的。我們講的“強郵”主要體現(xiàn)在三個方面：一是全面提升經(jīng)濟運行質(zhì)量，二是大力培養(yǎng)優(yōu)秀人才隊伍，三是努力構(gòu)建和諧郵政企業(yè)。在“富民強郵”戰(zhàn)略中，強郵是前提和關(guān)鍵，富民是出發(fā)點和落腳點。只有企業(yè)實現(xiàn)又好又快的發(fā)展，并且做大做強，才有提高職工生活、福利水平的實力和基礎(chǔ)；只有職工的個人收益隨著企業(yè)的發(fā)展而不斷提高，才會更有信心推動企業(yè)進一步發(fā)展壯大。不能夠強郵，富民就是一句空話；不能夠富民，強郵就會失去持久的動力，富民和強郵相輔相成，不可分割。

　　目前，我們將2007年至2008年確定為實施“富民強郵”戰(zhàn)略的打基礎(chǔ)階段，將2009年至2010年確定為實施“富民強郵”戰(zhàn)略的見成效階段。我們現(xiàn)在要求全省郵政職工堅持三個“必須”，即必須轉(zhuǎn)變觀念，必須加快發(fā)展，必須扎實工作。首先就是要轉(zhuǎn)變觀念，一是要樹立以人為本的觀念，二是要樹立只有靠發(fā)展、靠自己才能解決困難的觀念，三是要樹立只有強郵才能富民的觀念，四是要樹立富民是提高職工整體生活質(zhì)量的觀念。身體健康、家庭和睦、心情愉快、職工自身素質(zhì)得到提高、能適應(yīng)公司化以后工作的需要，這才是富民的真正內(nèi)涵。富民是一個綜合指標，而不僅僅指職工收入的增加。

　　記者：2007年，四川省郵政公司工作的基本思路是什么？

　　阮大平：根據(jù)“富民強郵”戰(zhàn)略的總體規(guī)劃，2007年四川省郵政公司工作的基本思路是：適應(yīng)新形勢，樹立新理念，構(gòu)建新機制，促進新發(fā)展。通過一流的隊伍、一流的網(wǎng)絡(luò)、一流的管理、一流的服務(wù)，創(chuàng)造一流的業(yè)績，在確保政企分開后新舊體制平穩(wěn)過渡和公司化運作順利開局的前提下，為實現(xiàn)“富民強郵”戰(zhàn)略開好頭、起好步。