2月8日，貴州省郵政公司正式揭牌成立，標志著貴州郵政公司化運作正式起步。貴州郵政如何在新的起點上實現新的跨越？帶著疑問，記者采訪了貴州省郵政公司總經理歐陽天高。

　　“關鍵是要加快發展、加速發展。”在了解了記者的來意后，歐陽天高開門見山，一語切中要害。他說：“貴州是中國革命發生重大轉折的地方，不屈不撓的長征精神孕育了勤勞勇敢的貴州人民，也哺育了勇于開拓、敢于創新的貴州郵政人。貴州郵政****運營以來，在面臨普遍服務政策虧損嚴重、建設資金短缺以及地方經濟發展滯后等諸多困難的情況下，通過全省郵政干部職工的艱苦奮斗和團結拼搏，取得了業務收入年均增長12%以上、累計減虧4.25億元的好成績。但是，欠發達、欠開發，是貴州的基本省情；市場廣闊、潛力巨大，是貴州郵政的基本特征。發展才是硬道理。

　　今后，貴州郵政在全國有沒有地位，要看發展；貴州郵政職工生活有沒有新的改善和提高，要看發展；新一屆黨組有多大業績和貢獻，也要看發展。因此，貴州郵政要以政企分開、公司化運作為契機，始終按照胡錦濤總書記‘對于像貴州這樣的西部省區，只要符合科學發展觀的要求，有條件、有效益，就要努力加快發展’的重要指示精神，按照中國郵政集團公司‘依靠加快發展來推動改革，依靠深化改革來促進更好更快的發展’的部署和要求，不唯計劃唯市場，加快、加速發展。”

　　“要加快發展、加速發展，首先是要****思想，轉變觀念，堅定發展信心不動搖。”歐陽天高指出，貴州郵政要真正實現加快發展、加速發展，需要付出比別的地方、比別人更加艱苦的努力。因此，必須抓住西部大開發、社會主義新農村建設、建設和諧貴州等機遇，把貴州郵政發展積極融入貴州地方經濟建設之中，并結合自身實際，堅持以****思想為先導，跳出貴州，站在郵政全網的大局中來看貴州郵政，既要看到差距，又要樹立“差距造就市場”的觀念，堅定信心，大力推進思想觀念和體制、機制的創新，創造貴州郵政新的輝煌。

　　“其次，就是要樹立科學的發展觀，促進貴州郵政又好又快的發展。”歐陽天高說。他提出，貴州郵政要實現新的跨越，就必須堅持以人為本，自覺用科學發展觀統領各項工作。一是要以加速發展為保證。加快對有效益、有質量的業務的發展步伐，做大業務規模。二要確保發展的質量。合理配置人力、物力、財力等資源，調動和釋放各種生產要素潛能，處理好全網與局部、投入與產出、普遍服務業務與競爭性業務等關系。三要實現協調發展。既要實現地區之間的平衡發展，又要實現專業之間的平衡發展，還要實現企業與職工的共同發展。

　　“再次是要抓住重點，真抓實干，實現貴州郵政的全面發展。”歐陽天高說，要緊緊抓住事關貴州郵政發展全局的重大問題、涉及長遠的潛在問題、制約發展的瓶頸問題，深入剖析，科學運作，狠抓落實。一是認真貫徹全國郵政相關會議精神，當前要深化對集團公司黨組書記、總經理劉安東在全國郵政工作座談會上總結的七點寶貴經驗的認識，尤其要著重抓好會議部署的八項重點工作。二是加快現代企業制度的建立。要健全法人治理結構，提高服務能力，實現傳統郵政向信息流、資金流和實物流“三流合一”的現代郵政轉變。當前，要按照“精簡效能”的原則，對企業內部組織架構和管理流程進行重新設計和認真梳理，尤其要把推進和加強營銷體系建設作為建立現代企業制度、轉換經營機制的系統工程來抓，不失時機地做好體制轉型和機制創新，努力開創公司化運作的新局面。三是要在重點業務上實現突破。要加大通信能力的投入，并積極爭取地方黨委、政府和相關部門對郵政的重視與支持，通過挖掘和運用地方的資源優勢，因地制宜，走出一條特色發展的道路；明確郵政的長效業務、高效業務和機遇性業務，并有針對性地制定經營發展戰略，以項目營銷帶動整體業務的發展；要通過抓省會局和地（州、市）局、十強縣局發展以及縣局分組爭先創優進位、百強支局所競賽等舉措，以點帶面，整體推進貴州郵政的全面發展。

　　面對新的環境，新的使命，歐陽天高顯得胸有成竹，信心百倍。采訪到最后，他十分鄭重地說：“作為貴州省郵政公司第一任總經理，我將帶頭做好‘四個表率’：一是把‘加快發展’作為第一要務，做與時俱進、開拓創新的表率；二是把‘求真務實’作為第一風格，做知責而為、扎實苦干的表率；三是把‘精誠團結’作為第一要求，做團結和諧、干事創業的表率；四是把‘廉潔奉公’作為第一準則，做實事求是、清正廉潔的表率。帶領全省郵政干部職工，立足新起點，以時不我待的緊迫感和責任感，發奮工作，努力實現‘興一方經濟，富一方員工，建一方文明，促一方和諧’的目標。”