立足新起點實現新跨越——訪貴州省郵政公司總經理歐陽天高
2月8日,貴州省郵政公司正式揭牌成立,標志著貴州郵政公司化運作正式起步。貴州郵政如何在新的起點上實現新的跨越?帶著疑問,記者采訪了貴州省郵政公司總經理歐陽天高。
“關鍵是要加快發展、加速發展。”在了解了記者的來意后,歐陽天高開門見山,一語切中要害。他說:“貴州是中國革命發生重大轉折的地方,不屈不撓的長征精神孕育了勤勞勇敢的貴州人民,也哺育了勇于開拓、敢于創新的貴州郵政人。貴州郵政****運營以來,在面臨普遍服務政策虧損嚴重、建設資金短缺以及地方經濟發展滯后等諸多困難的情況下,通過全省郵政干部職工的艱苦奮斗和團結拼搏,取得了業務收入年均增長12%以上、累計減虧4.25億元的好成績。但是,欠發達、欠開發,是貴州的基本省情;市場廣闊、潛力巨大,是貴州郵政的基本特征。發展才是硬道理。
今后,貴州郵政在全國有沒有地位,要看發展;貴州郵政職工生活有沒有新的改善和提高,要看發展;新一屆黨組有多大業績和貢獻,也要看發展。因此,貴州郵政要以政企分開、公司化運作為契機,始終按照胡錦濤總書記‘對于像貴州這樣的西部省區,只要符合科學發展觀的要求,有條件、有效益,就要努力加快發展’的重要指示精神,按照中國郵政集團公司‘依靠加快發展來推動改革,依靠深化改革來促進更好更快的發展’的部署和要求,不唯計劃唯市場,加快、加速發展。”
“要加快發展、加速發展,首先是要****思想,轉變觀念,堅定發展信心不動搖。”歐陽天高指出,貴州郵政要真正實現加快發展、加速發展,需要付出比別的地方、比別人更加艱苦的努力。因此,必須抓住西部大開發、社會主義新農村建設、建設和諧貴州等機遇,把貴州郵政發展積極融入貴州地方經濟建設之中,并結合自身實際,堅持以****思想為先導,跳出貴州,站在郵政全網的大局中來看貴州郵政,既要看到差距,又要樹立“差距造就市場”的觀念,堅定信心,大力推進思想觀念和體制、機制的創新,創造貴州郵政新的輝煌。
“其次,就是要樹立科學的發展觀,促進貴州郵政又好又快的發展。”歐陽天高說。他提出,貴州郵政要實現新的跨越,就必須堅持以人為本,自覺用科學發展觀統領各項工作。一是要以加速發展為保證。加快對有效益、有質量的業務的發展步伐,做大業務規模。二要確保發展的質量。合理配置人力、物力、財力等資源,調動和釋放各種生產要素潛能,處理好全網與局部、投入與產出、普遍服務業務與競爭性業務等關系。三要實現協調發展。既要實現地區之間的平衡發展,又要實現專業之間的平衡發展,還要實現企業與職工的共同發展。
“再次是要抓住重點,真抓實干,實現貴州郵政的全面發展。”歐陽天高說,要緊緊抓住事關貴州郵政發展全局的重大問題、涉及長遠的潛在問題、制約發展的瓶頸問題,深入剖析,科學運作,狠抓落實。一是認真貫徹全國郵政相關會議精神,當前要深化對集團公司黨組書記、總經理劉安東在全國郵政工作座談會上總結的七點寶貴經驗的認識,尤其要著重抓好會議部署的八項重點工作。二是加快現代企業制度的建立。要健全法人治理結構,提高服務能力,實現傳統郵政向信息流、資金流和實物流“三流合一”的現代郵政轉變。當前,要按照“精簡效能”的原則,對企業內部組織架構和管理流程進行重新設計和認真梳理,尤其要把推進和加強營銷體系建設作為建立現代企業制度、轉換經營機制的系統工程來抓,不失時機地做好體制轉型和機制創新,努力開創公司化運作的新局面。三是要在重點業務上實現突破。要加大通信能力的投入,并積極爭取地方黨委、政府和相關部門對郵政的重視與支持,通過挖掘和運用地方的資源優勢,因地制宜,走出一條特色發展的道路;明確郵政的長效業務、高效業務和機遇性業務,并有針對性地制定經營發展戰略,以項目營銷帶動整體業務的發展;要通過抓省會局和地(州、市)局、十強縣局發展以及縣局分組爭先創優進位、百強支局所競賽等舉措,以點帶面,整體推進貴州郵政的全面發展。
面對新的環境,新的使命,歐陽天高顯得胸有成竹,信心百倍。采訪到最后,他十分鄭重地說:“作為貴州省郵政公司第一任總經理,我將帶頭做好‘四個表率’:一是把‘加快發展’作為第一要務,做與時俱進、開拓創新的表率;二是把‘求真務實’作為第一風格,做知責而為、扎實苦干的表率;三是把‘精誠團結’作為第一要求,做團結和諧、干事創業的表率;四是把‘廉潔奉公’作為第一準則,做實事求是、清正廉潔的表率。帶領全省郵政干部職工,立足新起點,以時不我待的緊迫感和責任感,發奮工作,努力實現‘興一方經濟,富一方員工,建一方文明,促一方和諧’的目標。”
| 歐陽天高,男,漢族,江西泰和人,高級經濟師。歷任江西省吉安地區郵電局辦公室副主任、主任,萍鄉市郵電局副局長,江西省郵電管理局郵政處副處長,南昌市郵政局局長,江西省郵政局副局長、黨組成員。2007年1月任貴州省郵政局局長、黨組書記。現任貴州省郵政公司總經理、黨組書記。 |
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