3月22日，中國郵政所屬的首批30家酒店在上海聯(lián)合產(chǎn)權交易所掛牌出售。這是繼中國郵政實現(xiàn)政企分開、中國郵政儲蓄銀行成立后的又一重大舉措。日前，本報記者就中國郵政退出酒店經(jīng)營的相關背景、中國郵政退出酒店經(jīng)營的整體部署和首批郵政酒店進場交易的有關情況采訪了中國郵政集團公司主輔辦副主任任永信。

　　記者：郵政盡快退出酒店經(jīng)營是在怎樣的形勢下提出來的？

　　任永信：在剛剛結束的全國“兩會”上，溫家寶總理指出，要“深化國有企業(yè)改革。按照有進有退、合理流動的原則，推動國有資本更多地向關系國家安全和國民經(jīng)濟命脈的重要行業(yè)和關鍵領域集中。推進企業(yè)調整重組，支持有條件的企業(yè)做強做大”，并多次強調，國有企業(yè)要進一步突出和做強主業(yè)，優(yōu)化企業(yè)內部資源配置，把資源集中投入到企業(yè)主業(yè)，嚴格控制非主業(yè)投資，加快推進主輔分離輔業(yè)改制和分離企業(yè)辦社會職能，通過做強做大主業(yè)不斷提高企業(yè)競爭能力。國務院2005年8月下發(fā)的關于郵政體制改革的27號文件中也明確要求：“郵政要實行企業(yè)內部重組，優(yōu)化企業(yè)資產(chǎn)和人員配置，剝離非主業(yè)資產(chǎn)、閑置資產(chǎn)和破產(chǎn)企業(yè)中的有效資產(chǎn)，實行主輔分離輔業(yè)改制。”因此，中國郵政退出酒店經(jīng)營是集團公司黨組響應國家號召做出的一項重要決策。

　　記者：郵政公司化運營對主輔分離輔業(yè)改制有什么新的要求？

　　任永信：中國郵政集團公司成立后，如何面對競爭，如何增強企業(yè)造血機能，如何打造企業(yè)核心競爭力，就顯得尤為迫切。而從郵政現(xiàn)狀來看，一方面，郵政在競爭性業(yè)務和高效業(yè)務發(fā)展方面優(yōu)勢不明顯，投入不足，核心競爭力不強；另一方面，輔業(yè)占有企業(yè)很多資源，但不能帶來很好的效益，結果是主業(yè)不夠精干，形不成規(guī)模效益，輔業(yè)搞不活，勉強維持，資源優(yōu)勢難以發(fā)揮，使得我們在與對手的競爭中處于劣勢。因此，中國郵政要實現(xiàn)快速發(fā)展，就必須加快改革步伐，爭取在較短的時間內整合各種資源，將主要精力集中到做強做大主業(yè)、提高企業(yè)核心競爭力上來。

　　記者：在資產(chǎn)盤活方面，國外郵政有沒有可借鑒的經(jīng)驗？

　　任永信：從國外郵政改革的成功經(jīng)驗來看，1998年，德國郵政動用7億美元收購了快遞巨頭敦豪公司(DHL)25%的股權，并逐步通過增持控制了DHL股權，以此為平臺打造全球快遞物流業(yè)務，而這7億美元的收購資金就來源于其資產(chǎn)盤活收益�？梢哉f，德國郵政業(yè)務領域能從國內走向國際，經(jīng)營業(yè)績能由虧損轉為盈利，資產(chǎn)盤活帶來的資金流起到了十分重要的作用，這無疑為我們中國郵政加快資產(chǎn)盤活步伐提供了經(jīng)驗，也增強了我們的信心。

　　在國有企業(yè)“立足主業(yè)發(fā)展，做強做大主營業(yè)務”的大背景、大環(huán)境下,我們借鑒國外郵政先進經(jīng)驗，選擇有利時機退出酒店經(jīng)營，盤活資產(chǎn)，將我們的精力集中到抓好郵政主業(yè)，打造企業(yè)核心競爭力上來，不僅順應了社會經(jīng)濟的發(fā)展潮流，也是深化郵政改革的必然要求，同時也有利于更好地發(fā)揮酒店等非主業(yè)資源的經(jīng)濟和社會效益。這種戰(zhàn)略退出，不是權宜之計，而是百年大計；這種戰(zhàn)略退出，于郵政有益，于社會有益，是一種雙贏的選擇。

　　記者：為做好酒店資產(chǎn)盤活工作，中國郵政確定了怎樣的原則？

　　任永信：中國郵政共有輔業(yè)企業(yè)1000余家。其中，賓館、飯店、招待所等所占比重較大。根據(jù)酒店數(shù)量多、專業(yè)人員缺乏、效益不高、資源優(yōu)勢難以有效發(fā)揮的實際，集團公司黨組本著“公平、公正、公開”的原則，提出要“逐步退出、不再自營；加快盤活、規(guī)范操作；積極穩(wěn)妥、分步實施”。這是集團公司黨組做出的收縮非核心資產(chǎn)、退出非核心業(yè)務的一項戰(zhàn)略決策。

　　記者：酒店資產(chǎn)盤活工作的目標和進度是怎樣安排的？

　　任永信：根據(jù)集團公司黨組確定的酒店資產(chǎn)盤活原則，我們對全國郵政現(xiàn)有的酒店進行了認真的現(xiàn)場調查，取得了較為翔實的資料。結合酒店資產(chǎn)現(xiàn)狀，提出了“成熟一批，推出一批”的工作思路。在首批30家郵政酒店于3月22日在上海聯(lián)合產(chǎn)權交易所掛牌出售后，將認真總結經(jīng)驗，其余郵政酒店力爭于2008年年底前分期分批陸續(xù)推出。

　　記者：為什么要讓郵政酒店進入產(chǎn)權交易所掛牌交易？

　　任永信：按照《企業(yè)國有產(chǎn)權轉讓管理暫行辦法》的規(guī)定和《關于企業(yè)國有產(chǎn)權轉讓有關事項的通知》的要求，本著“公開、公平、公正”的原則，為確保交易過程的操作規(guī)范、陽光透明，首批30家郵政酒店進入產(chǎn)權交易市場掛牌出售，以向市場充分公開信息，最大限度地發(fā)現(xiàn)買家，發(fā)現(xiàn)價值。這樣做，不僅是為了讓投資者“買得放心”，而且有利于實現(xiàn)國有資產(chǎn)保值增值。

　　記者：首批進入產(chǎn)權交易所掛牌交易的有30家郵政酒店，它們的基本情況如何？

　　任永信：這30家郵政酒店基本上是權屬清晰、證照齊全、數(shù)據(jù)翔實、程序合法的酒店，分布于全國17個�。▍^(qū)、市），其中四星級4家，三星級13家，二星級及以下13家。這些酒店大多處于市中心、火車站等交通便利地區(qū)或旅游風景區(qū)，地理位置優(yōu)越；服務設施較為完備，具備高端、商務酒店改造基礎；在當?shù)氐钠放浦�名度和社會認知度較高；連鎖和網(wǎng)絡優(yōu)勢較為突出，升值潛力較大。

　　3月22日意向掛牌后，中國郵政集團公司將向全社會廣泛征集意向買家，充分溝通信息，嚴格操作流程，為正式掛牌做好各項前期準備工作，力促交易早日實現(xiàn)。我們相信，有識之士,一定不會錯過這次投資機會。中國郵政熱誠歡迎國內外投資者和社會各界朋友的關注和參與，在攜手合作、優(yōu)勢互補的前提下，實現(xiàn)互利共贏，共同發(fā)展。