國務院郵政體制改革方案中明確提出：“郵政要實行企業內部重組，優化企業資產和人員配置，剝離非主業資產、閑置資產和破產企業中的有效資產，實行主輔分離輔業改制。”在剛剛結束的全國“兩會”上，溫家寶總理指出，要深化國有企業改革，按照有進有退、合理流動的原則，推動國有資本結構調整和企業重組。據了解，中國郵政所屬賓館、飯店、招待所等機構和資產較多，此次首批交易的30家酒店分布在全國17個省（區、市），具備產權清晰、資產優良等特點，一直為國內外多家大型機構和酒店投資管理公司所關注。為了保證郵政酒店資產轉讓過程的規范、有序、透明，中國郵政集團公司根據“公平、公正、公開”的原則，按照“成熟一批、推出一批”的工作思路，首批酒店資產全部進入產權交易市場，廣泛選擇受讓方，最大可能地實現國有資產保值增值。

　　中國郵政集團公司黨組對這項工作非常重視，副總經理張亞非就做好首批郵政酒店交易工作提出五點要求。一是認真學習，提高認識。要從發展的角度和戰略的高度去認識這項工作，樹立大局觀和發展觀；通過培訓，學習掌握資本市場和產權交易相關知識，為準確吃透政策、靈活運用政策打好基礎。二是加強領導，規范操作。集團公司將把這項工作與各省（區、市）郵政公司的投資、補貼及預算安排等工作結合起來，加大考核力度。三是加強溝通，完善手續。各省（區、市）郵政公司要認真研究酒店的基本情況、人員狀況，加強與意向買家的溝通；進一步補充相關資料，完善土地、房屋產權等相關手續。四是用好政策，加快盤活。各省（區、市）郵政公司要認真研究、理解、消化集團公司出臺的一系列鼓勵政策，消除疑慮，加大資產盤活工作力度。五是精心組織，狠抓落實。集團公司和各省（區、市）郵政公司都要推動資產管理創新，加強財務會計核算制度研究，制定資產配置和盤活標準，引入內部租金制度，并加強對轉讓出售后收回資金的管理。