發(fā)展網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物配送業(yè)務(wù)的三個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)
網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物在今天已不是什么新鮮事兒。打開網(wǎng)頁(yè),搜索、比價(jià)、點(diǎn)擊商品、下單、等待快遞公司送貨上門……每天,幾千萬人在網(wǎng)上重復(fù)著這些“規(guī)定”動(dòng)作。據(jù)統(tǒng)計(jì),淘寶網(wǎng)的網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物每天產(chǎn)生需要物流配送的實(shí)物訂單近200萬單。
網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物再熱鬧,也離不開線下配送這條“腿”的支撐,它是購(gòu)物流程的最后環(huán)節(jié),也是最重要的環(huán)節(jié)。隨著淘寶CtoC業(yè)務(wù)量成倍增長(zhǎng)以及BtoC業(yè)務(wù)的大量加入,讓國(guó)內(nèi)眾多快遞公司看到了來自于網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物客戶的聚沙成塔式的龐大業(yè)務(wù)量。圓通是較早與淘寶合作的快遞公司之一,2003年,其每天的平均業(yè)務(wù)量是4700單,目前,已達(dá)到每天近50萬單。網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物激增的業(yè)務(wù)量成了眾多快遞公司最重要的業(yè)務(wù)來源之一。
中國(guó)郵政集團(tuán)公司已經(jīng)確立了電子商務(wù)在郵政改革發(fā)展中的戰(zhàn)略地位,并以前所未有的力度,加快推進(jìn)電子商務(wù)發(fā)展。當(dāng)前,對(duì)于具有廣泛配送網(wǎng)絡(luò)的中國(guó)郵政來說,要想有所發(fā)展,必須全面對(duì)接客戶新需求,做好以下三方面的工作:
修訂有關(guān)業(yè)務(wù)規(guī)定。網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物一頭連接著賣家,一頭連接著買家,其客戶需求與傳統(tǒng)的線下客戶大不相同。一般來說,上門收取快件要“眼同封裝”,當(dāng)面查驗(yàn)產(chǎn)品。但這對(duì)于賣家來說顯然不可能。因?yàn)橘I家在拿到產(chǎn)品時(shí),給出好評(píng)的一個(gè)最基本的條件是包裝完好。營(yíng)銷員嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)定,會(huì)增加單票攬收時(shí)間。當(dāng)發(fā)貨量很大時(shí),要求賣家當(dāng)著業(yè)務(wù)員的面包裝就更困難。此外買家往往希望在簽收時(shí)能夠開箱驗(yàn)貨。這些都需要我們一方面在互相信任的基礎(chǔ)上,做好賣家客戶的合約管理,同時(shí)要增加買家驗(yàn)貨的程序,出臺(tái)新的業(yè)務(wù)處理規(guī)定。
圍繞客戶布點(diǎn)。CtoC的兩端和BtoC的買家,很多都來自于社區(qū)或者學(xué)校。而以往我們的布點(diǎn)主要集中于商業(yè)區(qū),目標(biāo)集中為商業(yè)客戶。因此,在下一步郵政電子商務(wù)發(fā)展布局時(shí),進(jìn)學(xué)校、進(jìn)社區(qū)要被重點(diǎn)考慮。與大學(xué)的勤工儉學(xué)辦、團(tuán)委等部門合作,招收大學(xué)生在校內(nèi)建立網(wǎng)點(diǎn),與居委會(huì)、小區(qū)物業(yè)合作,開展攬投工作,這些都是快速有效的布點(diǎn)之策。
提供增值服務(wù)。網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物由于不實(shí)體化,交易雙方都需要信息的及時(shí)和透明化,但目前賣家、買家、快遞公司三方的信息流并不通暢,加之購(gòu)買者的流動(dòng)性很大,在投遞的過程中往往會(huì)發(fā)生買家不在投遞地址的情況,因此,利用郵政短信平臺(tái)提供增值服務(wù)就成為我們提高服務(wù)能力的必需。我們可在郵件投遞之前,給買家發(fā)短信提示,告知到達(dá)時(shí)間,同時(shí),為業(yè)務(wù)員配備終端信息讀取設(shè)備,將買家的簽收信息及時(shí)上傳,賣家也可以實(shí)時(shí)獲取送達(dá)信息。另外,針對(duì)有可能需要公共倉(cāng)儲(chǔ)服務(wù)的BtoC商家,提供“倉(cāng)儲(chǔ)+配送+供應(yīng)鏈”的電子商務(wù)一體化物流服務(wù)。也可對(duì)合作良好的客戶編制網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物目錄,利用郵政商函幫助他們推廣產(chǎn)品,實(shí)現(xiàn)更廣范圍的合作。
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