11月24～25日，集團(tuán)公司黨組書記張亞非對(duì)新疆郵政三大板塊工作進(jìn)行了實(shí)地調(diào)研，并分別與自治區(qū)郵政三大板塊領(lǐng)導(dǎo)班子成員及中層管理人員、勞動(dòng)模范、一線員工代表進(jìn)行了座談。他代表集團(tuán)公司黨組向新疆郵政各族干部員工送上親切的問候，表示新疆郵政三大板塊圍繞改革、發(fā)展、穩(wěn)定做了很多工作，盡職盡責(zé)，取得了一定成效，希望大家認(rèn)清堅(jiān)守的責(zé)任，增強(qiáng)做好新疆郵政工作的信心，以民族團(tuán)結(jié)促進(jìn)企業(yè)和諧發(fā)展。 

    在聽取新疆郵政三大板塊負(fù)責(zé)人的工作匯報(bào)后，張亞非強(qiáng)調(diào)，新疆是中國西部發(fā)展戰(zhàn)略和絲綢之路經(jīng)濟(jì)帶核心區(qū)建設(shè)的一個(gè)重點(diǎn)區(qū)域，黨中央對(duì)新疆工作高度重視，新疆郵政肩負(fù)的責(zé)任光榮而艱巨，近年來郵政快速發(fā)展，對(duì)新疆地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展、民族團(tuán)結(jié)穩(wěn)定發(fā)揮了推動(dòng)作用。新疆郵政各民族干部員工團(tuán)結(jié)和諧，今年新疆維穩(wěn)形勢嚴(yán)峻，但郵政員工和家屬?zèng)]有人參與暴恐事件，說明郵政整體隊(duì)伍建設(shè)得好。張亞非希望新疆郵政三大板塊結(jié)合各自實(shí)際，進(jìn)一步做好改革、發(fā)展、轉(zhuǎn)型工作。要堅(jiān)持“兩手抓”，即聚精會(huì)神抓黨建，一心一意抓發(fā)展。對(duì)集團(tuán)公司新一屆黨組在加強(qiáng)黨的建設(shè)、領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)方面出臺(tái)的一系列政策、制度、措施、辦法，要認(rèn)認(rèn)真真、扎扎實(shí)實(shí)落實(shí)好。 

    在25日上午與新疆郵政三大板塊中層管理人員、勞動(dòng)模范、一線員工代表的座談交流中，張亞非認(rèn)真傾聽大家的發(fā)言，并不時(shí)與大家互動(dòng)交流。他充分肯定了新疆郵政干部員工識(shí)大體、顧大局，克服困難，為中國郵政和新疆郵政事業(yè)發(fā)展作出的貢獻(xiàn)，鼓勵(lì)大家在推動(dòng)企業(yè)發(fā)展中提升自身素質(zhì)，追求自身價(jià)值的實(shí)現(xiàn)。他提出，企業(yè)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部一定要心里想著員工，一切為了員工，在追求企業(yè)利益最大化的同時(shí)保證員工利益最大化。 

    25日下午，張亞非還先后深入到新建的烏魯木齊速遞物流郵件處理中心、烏魯木齊郵區(qū)中心局生產(chǎn)處理場地、烏魯木齊市郵政分公司開發(fā)區(qū)支局、郵政儲(chǔ)蓄銀行烏魯木齊市郵政儲(chǔ)蓄分行中亞北路支行進(jìn)行了實(shí)地調(diào)研，與在現(xiàn)場工作的干部員工親切交談，詳細(xì)詢問了解旺季生產(chǎn)、業(yè)務(wù)發(fā)展和員工生活等情況，對(duì)大家的辛勤付出表示感謝。 

    在烏魯木齊中心局生產(chǎn)作業(yè)二區(qū)，張亞非聽到維吾爾族班長米克力介紹班組里各民族員工非常團(tuán)結(jié)，關(guān)系融洽，每天都在一起開心地工作和生活時(shí)，非常高興，他說：“雖然大家來自不同民族，但都是中國郵政企業(yè)大家庭的一員。企業(yè)和諧發(fā)展，民族團(tuán)結(jié)是關(guān)鍵。大家要相互團(tuán)結(jié)、相互幫助，在企業(yè)改革發(fā)展中共同進(jìn)步，郵政的明天才會(huì)更加美好。”張亞非對(duì)烏魯木齊中心局“雙11”旺季生產(chǎn)期間組織有力、措施得當(dāng)所取得的積極成效給予充分肯定，要求該郵政局繼續(xù)加強(qiáng)網(wǎng)運(yùn)生產(chǎn)質(zhì)量、時(shí)限和安全管理，抓好旺季生產(chǎn)的組織和具體措施的落實(shí)。 

    張亞非十分關(guān)心一線員工的收入情況，在烏魯木齊市郵政分公司開發(fā)區(qū)支局，他詳細(xì)詢問了支局長吳彥華的收入情況，并拿著員工張文培的工資單，逐條了解科目內(nèi)容。張亞非要求將員工收入構(gòu)成、薪酬發(fā)放、業(yè)務(wù)發(fā)展獎(jiǎng)勵(lì)等通過晨會(huì)、夕會(huì)等方式做到局務(wù)公開，讓每個(gè)員工都知道自己及其他員工的收入情況，從而向收入最高的員工學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)，營造比貢獻(xiàn)、多勞多得的業(yè)務(wù)發(fā)展氛圍。