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印尼郵政的轉(zhuǎn)型之路

中國郵政 2013-11-12 21:32:05

    11月4~6日,“全球郵件和快遞”亞太區(qū)會議在印尼巴厘島舉行,印尼郵政負(fù)責(zé)此次會議的主辦工作。在此次盛會召開之際,我們特地組織了這篇文章,讓大家詳細(xì)了解印尼郵政的具體情況。 

    印尼擁有2.45億人口,是全球人口最密集的國家之一,是20國集團(tuán)成員,中產(chǎn)階級數(shù)量占人口總數(shù)比重由2003年的37.7%增長到目前的56.5%。作為東盟最大的國家,印尼在區(qū)域乃至全球都發(fā)揮著十分重要的作用。隨著印尼貿(mào)易活動量的不斷增長以及國家基礎(chǔ)設(shè)施的持續(xù)建設(shè),印尼經(jīng)濟(jì)正呈現(xiàn)出顯著增長態(tài)勢。 

    所有制結(jié)構(gòu)及IPO計(jì)劃 

    印尼郵政目前仍是一家由政府全權(quán)所有的有限責(zé)任公司。此前定于今年首次公開募股(IPO)的計(jì)劃,被國有公司私有化委員會會議推遲到2015年。該委員會認(rèn)為,印尼郵政還應(yīng)對公司資產(chǎn)重新估值,以提高公司股權(quán)賬面價(jià)值,同時(shí)還要不斷提高企業(yè)生產(chǎn)力。只有達(dá)到上述兩項(xiàng)要求,印尼郵政的首次公開募股才能取得較好的資本收益。因此,在2015年首次公開募股計(jì)劃實(shí)施前,印尼郵政力爭將郵政公司轉(zhuǎn)型為網(wǎng)絡(luò)公司,進(jìn)一步提升生產(chǎn)效率。 

    2013年7月,印尼國有企業(yè)部任命BudiSetiawan擔(dān)任印尼郵政總裁,加快印尼郵政的數(shù)字化進(jìn)程。Budi Setiawan指出,印尼市場頗具投資吸引力,這種樂觀的市場環(huán)境主要得益于全國范圍的科技進(jìn)步。信息和通信技術(shù)的發(fā)展,加速了印尼經(jīng)濟(jì)、貿(mào)易、生活方式、社會環(huán)境及文化的發(fā)展變化,實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)發(fā)展無國界,為企業(yè)參與市場競爭、優(yōu)化服務(wù)創(chuàng)造了良好的政策與市場環(huán)境。 

    面臨的挑戰(zhàn)及應(yīng)對措施 

    印尼郵政市場于2009年完全開放,這對印尼郵政的各項(xiàng)業(yè)務(wù)影響很大。截至目前,印尼境內(nèi)經(jīng)營國內(nèi)、國際郵件和包裹業(yè)務(wù)的運(yùn)營商超過188家。在金融業(yè)務(wù)領(lǐng)域,印尼郵政與金融機(jī)構(gòu)、聯(lián)營實(shí)體、零售商店以及其他機(jī)構(gòu)共同競爭。隨著市場競爭的日益激烈,每個(gè)市場參與者都竭盡所能改善服務(wù),力爭在市場競爭中站穩(wěn)腳跟。 

    除了競爭對手的存在,印尼郵政面臨的挑戰(zhàn)還包括傳統(tǒng)郵件量大幅下滑,郵件業(yè)務(wù)成本結(jié)構(gòu)不穩(wěn)定,消費(fèi)行為徹底改變,公司資產(chǎn)大量閑置,政府預(yù)算下降以及政府不愿對印尼郵政普遍服務(wù)赤字予以資助。結(jié)果,印尼郵政的郵件業(yè)務(wù)收入占比由8.1%下降到4.6%,其中以標(biāo)準(zhǔn)郵件和基本郵件業(yè)務(wù)的收入降幅最為迅猛。 

    受電子替代趨勢的影響,過去4年來,亞太地區(qū)郵件業(yè)務(wù)量也遭遇了嚴(yán)重下滑,但相比之下,隨著電商交易的繁榮發(fā)展,亞太地區(qū)包裹業(yè)務(wù)量的增長速度已經(jīng)超過全球市場。目前,全球包裹市場利潤率由3.3%上升到6%。據(jù)專家預(yù)測,亞太地區(qū)包裹收入有望在2015年超過郵件收入,僅B2C包裹收入就能在2020年超過郵件收入。印尼郵政業(yè)務(wù)年復(fù)合增長率高達(dá)20%,在亞太乃至全球都算是最具吸引力的市場之一。 

    當(dāng)前,印尼郵政致力于發(fā)展包裹業(yè)務(wù),為無銀行賬戶的居民提供金融服務(wù),打造規(guī)模龐大的服務(wù)點(diǎn)網(wǎng)絡(luò)。2009年,印尼郵政開始實(shí)施轉(zhuǎn)型計(jì)劃,開展多元化經(jīng)營,拓展新市場領(lǐng)域。也就是從這一年開始,印尼郵政扭轉(zhuǎn)了5年的虧損局面,實(shí)現(xiàn)了贏利。5年發(fā)展戰(zhàn)略 

    2011~2015年,印尼郵政制定了四項(xiàng)發(fā)展戰(zhàn)略:重塑印尼郵政在國內(nèi)郵件與包裹市場的領(lǐng)導(dǎo)地位;發(fā)展高效的競爭性物流業(yè)務(wù);擴(kuò)大產(chǎn)品和服務(wù)范圍,維持交易類金融服務(wù);激活企業(yè)文化,加強(qiáng)機(jī)構(gòu)建設(shè),開發(fā)人力資源系統(tǒng)和信息技術(shù)系統(tǒng),為企業(yè)注入活力。印尼郵政的最終目標(biāo)是打造成一家高效能企業(yè)。 

    在郵件業(yè)務(wù)領(lǐng)域,印尼郵政在端到端郵政供應(yīng)鏈中引入電子質(zhì)量控制系統(tǒng);積極開發(fā)一體化郵政運(yùn)營系統(tǒng);簡化郵件處理流程,縮短郵件傳遞時(shí)限;建立物流分公司,提升公司運(yùn)輸實(shí)力;使用個(gè)人數(shù)據(jù)終端,提高配送流程的信息質(zhì)量。 

    在金融業(yè)務(wù)領(lǐng)域,印尼郵政與銀行機(jī)構(gòu)加強(qiáng)合作,聯(lián)合推出銀行貸款等新產(chǎn)品。 

    在改變組織行為方面,印尼郵政大力開發(fā)領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn),鼓勵發(fā)揚(yáng)企業(yè)家精神,讓公司管理層積極融入基層。2012年,印尼郵政完成公司第一次轉(zhuǎn)型,改善了公司組織結(jié)構(gòu),激活了企業(yè)發(fā)展生機(jī)。 

    通過對公司組織架構(gòu)、業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)、信息通信設(shè)施、會計(jì)系統(tǒng)以及財(cái)務(wù)狀況的徹底改革,印尼郵政的服務(wù)質(zhì)量明顯改善,用戶信任程度不斷提升,業(yè)務(wù)收入也節(jié)節(jié)攀升。2012年,印尼郵政創(chuàng)收3.04億美元,再次實(shí)現(xiàn)贏利,使其能夠繼續(xù)投資運(yùn)營設(shè)備,改善員工福利。印尼郵政現(xiàn)有員工2.86萬人,服務(wù)點(diǎn)2.4萬個(gè),郵政支局3414個(gè),郵政總局397個(gè)。 

    印尼郵政現(xiàn)已開始進(jìn)入轉(zhuǎn)型的第二階段,旨在通過拓展核心業(yè)務(wù)、開發(fā)新產(chǎn)品和新服務(wù),為公司創(chuàng)造新價(jià)值。 

    印尼郵政最近兩年推出的創(chuàng)新舉措有:創(chuàng)立郵政物流公司,推出區(qū)域快遞服務(wù),開辦郵政商店,銷售銀行股份,試點(diǎn)農(nóng)村物流服務(wù),與航空公司聯(lián)營推出航空貨運(yùn)服務(wù)。 

    積極試水電子商務(wù) 

    與其他發(fā)達(dá)市場相比,印尼電子商務(wù)市場還處于起步階段,消費(fèi)者網(wǎng)購的產(chǎn)品種類主要涉及時(shí)裝、旅行、娛樂以及電子產(chǎn)品。但印尼卻是全球電子商務(wù)增長最快的市場,其市場規(guī)模預(yù)計(jì)到2015年將達(dá)100億美元,主要驅(qū)動因素包括互聯(lián)網(wǎng)普及率越來越高、社交媒體大行其道、電子商務(wù)移動至上。 

    電子商務(wù)的發(fā)展形成了新的零售經(jīng)濟(jì)模式,地理范圍更廣闊、網(wǎng)絡(luò)店鋪成本低、市場細(xì)分更精確這三項(xiàng)因素吸引了零售企業(yè)積極參與電子商務(wù)。印尼郵政也制定了自己的電子商務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略,通過合理優(yōu)化定價(jià)機(jī)制和產(chǎn)品組合,加強(qiáng)服務(wù)質(zhì)量管理,建立PosPay在線支付平臺,重新奪回包裹市場份額。近日,印尼國有企業(yè)部部長指定印尼郵政為國內(nèi)在線交易結(jié)算所,保證國內(nèi)電子商務(wù)交易的安全性和可靠性,這也充分證明了社會公眾及政府機(jī)構(gòu)對印尼郵政的高度信任與大力支持。 

    為了推動農(nóng)村地區(qū)在線購物的發(fā)展,印尼郵政建立了一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)中心PLIK,可與全國500家郵局互聯(lián)。印尼郵政購進(jìn)3000臺電腦設(shè)備布防于500家郵局,提供網(wǎng)絡(luò)連接服務(wù),并在郵局指定專人幫助用戶使用在線購物服務(wù)。 

    此外,印尼郵政還推出了一個(gè)電子商務(wù)平臺Plazapos.com,主要經(jīng)營三種產(chǎn)品:世界文物、印尼文物以及各種小玩意兒。該平臺的優(yōu)勢在于,價(jià)格優(yōu)惠,流程簡單,訂購、支付和投遞三個(gè)流程都可在印尼郵政任意一家郵局完成。印尼郵政還邀請中小企業(yè)到Plazapos.com平臺展示商品,幫助他們拓展市場,走出國門。 

    未來,印尼郵政還計(jì)劃推出日常必需品在線購物,使農(nóng)村地區(qū)用戶足不出戶,就可在網(wǎng)上滿足基本生活需求。

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