集團公司要求郵政創(chuàng)新模式 為繁榮城鄉(xiāng)經濟作貢獻
9月30日至10月3日,在全國人民歡度國慶佳節(jié)之際,集團公司總經理李國華、副總經理張榮林和郵政儲蓄銀行行長呂家進以及集團公司人力資源部、郵政業(yè)務局、分銷業(yè)務局的負責人一行深入河南的市、縣、鄉(xiāng)、村,就河南郵政綜合服務平臺建設和運行情況特別是服務“三農”工作進行了認真調研。
在四天的時間里,李國華一行察看了鄭州、安陽、焦作、洛陽四市以及湯陰、溫縣、孟津、嵩縣四縣共計21處的城市郵政網點、便民服務站、郵政百全自營店和農村郵政網點、村郵站、郵政示范方。每到一地,李國華看得認真、問得仔細。
在湯陰縣白營鎮(zhèn)北店村村郵站,李國華現(xiàn)場觀看了登錄郵樂網河南郵政集采專區(qū)直接下單訂購物流商品的演示,聽到村郵站負責人郜文說這種購物模式已越來越受農村年輕人歡迎,李國華要求集團公司分銷業(yè)務局盡快將此模式在全國推廣,整合各省(區(qū)、市)郵政產品資源,加大集團總部統(tǒng)簽商品采購力度,進一步豐富郵政物流商品體系,力爭使郵政商品占到村郵站銷售額的50%。隨后,李國華一行來到湯陰縣古賢鄉(xiāng)郵政萬畝示范方。在地頭,當了解到農藝師王德貴曾任湯陰縣分管農業(yè)的副縣長、退休后被河南郵政聘請為示范方農藝師后,李國華就郵政示范方是否增產、農民是否歡迎和是否愿意加入百全農民種植專業(yè)合作社、農村基層干部對郵政如何評價、郵政的農資和快消品是怎么銷售給農民的等一系列問題,與王德貴進行了很細致的交流。王德貴愉快地回答了李國華的問題,他說:“郵政作為央企創(chuàng)建了示范方,助農業(yè)增產、農民增收,是利國利民的大好事。郵政還通過村郵站,讓農民在村里就能辦郵政業(yè)務,買到質優(yōu)價廉的生活用品,推動了公共服務均等化,也是在幫政府做實事,農村基層干部支持得很。今年郵政成立農民合作社,都是村干部一起去建的。今年,雖然受天氣影響玉米普遍減產,但郵政示范方使用的農資質量好,還有全程的農技指導,我們這一畝地比非示范方增產10%的目標實現(xiàn)了,郵政局對一袋肥料還補貼10塊錢,這樣算下來一畝地能增收100多元。最近,河南郵政還要和金正大聯(lián)合創(chuàng)建高產示范方,通過實驗推廣優(yōu)質控釋肥,擬達到增產200斤的目標,這都是為農民辦實事呀!農民加入了百全種植合作社,不僅農資優(yōu)惠,辦郵政業(yè)務有積分,還能到村郵站購買優(yōu)惠的郵政物流產品,老百姓都歡迎得很。”
9月30日,李國華用了一天時間,與河南省郵政公司、專業(yè)局和市、縣郵政局以及農村支局的干部員工座談,詳細了解河南郵政示范方、百全農民種植專業(yè)合作社的創(chuàng)建工作和分銷業(yè)務的具體發(fā)展情況。他指出,河南郵政探索出的“示范方+百全農民種植專業(yè)合作社+村郵站”的服務“三農”新路子,有效解決了農資分銷業(yè)務的渠道和網絡建設、經營欠費、貨物積壓等問題。李國華說,這次來河南調研的主要目的,是想了解在當前國家大力推進城鄉(xiāng)商品流通體系建設的進程中,郵政所擁有的遍布城鄉(xiāng)的網絡資源,怎么能更好地發(fā)揮作用?從在河南調研的情況來看,只要能利用好我們的獨有優(yōu)勢,郵政確實能夠在城鄉(xiāng)商品流通體系中發(fā)揮重要作用,不僅盡到了一個央企的社會責任,更重要的是能夠利用郵政的有效資源,促進經濟社會和郵政企業(yè)的發(fā)展。
李國華在總結河南郵政經驗的基礎上提出,要進一步完善百全農民種植專業(yè)合作社形式,在為廣大農民群眾提供優(yōu)質服務的同時,注重規(guī)避法律風險;在郵政物流快消品種類、品牌選擇上,把握好市場定位,著力構建適銷對路的產品結構;大力推進農村商品流通體系建設,降低商品流通成本,提高企業(yè)經濟效益;著力打造城市便民綜合服務平臺,做出特色和優(yōu)勢;在營銷渠道和平臺建設上,著力建立能夠實現(xiàn)可持續(xù)增長的商業(yè)化運營模式。
李國華要求全國郵政堅定信心,大力發(fā)展農資分銷業(yè)務,在推進農村商品流通體系建設中更好地發(fā)揮網絡資源優(yōu)勢,充分履行國企所擔當?shù)纳鐣熑危e極服務好“三農”,在服務社會和民生中發(fā)揮作用。他指出,不少地方分銷業(yè)務之所以發(fā)展不太好,很重要的一點就是沒有重視抓好渠道和平臺建設,而是沿用全員攤派的營銷模式,既沒有競爭力,又造成員工怨聲載道,必須堅決糾正。全國郵政要向河南、山東郵政學習,加快渠道和平臺建設,盡快轉變發(fā)展方式和營銷模式。他最后還要求河南郵政積極探索農產品返城經營模式,特別是要在營銷模式和渠道建設上下功夫。
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