思茅局2007年全市郵政工作會議圓滿結束頂
為提早做好2007年思茅郵政各項經營管理工作的安排,為全年工作的開展打下良好的基礎。思茅市郵政局按照《2007年云南郵政工作要點》的部署,于12月21日在江城縣召開了全市郵政工作會議。會議在認真總結思茅市郵政2006年工作的基礎上,以2007年云南郵政工作要點為指導,對全市郵政工作進行了認真的安排。
2007年是中國郵政實施政企分開,全面建設現代企業制度的第一年,也是思茅郵政跟上云南郵政的發展,進入快速推進,實現新突破的關鍵一年。2007年思茅郵政的總體工作要求是:全面落實國家局和省局關于郵政體制改革發展的要求,切實按照深化改革,創新管理制度;加快發展,確保又快又好;以人為本,建設和諧郵政的思路,以實現思茅郵政企業經營效益為核心,構建企業核心競爭力,使思茅郵加快步入良性和諧發展的新階段。
2007年思茅郵政發展總的目標是:郵政業務收入完成4650萬元,增長13.91%,力爭實現4807萬元,增長17。76%;收支差額完成省局下達的計劃;全勞動生產率達到8萬元/人;員工培訓率達到65%;年度用戶滿意度達到85分以上;全年杜絕重大安全事故的發生;基本實現思茅郵政局的良性發展。為實現以上發展目標,思茅局在今年的工作中需要認真做好以下六個方面的工作。
一、切實樹立與公司化管理體制相適應的新觀念,腳踏實地的工作,取得實實在在的成績。
二、立足市場,穩步增長與快速發展相結合,實現速度與規模發展,質量與數量并重,經營工作講投入與產出。經營工作重點一是做好二代證證寄遞、代辦電信、廣告業務等新快及高效業務的開發,完成思茅郵政的物流倉庫的建設工作,全面開展一體化物流業務;二是繼續抓好郵儲、包件等思茅傳統重點業務的穩步增長,力爭全年凈增郵儲余額12000萬元,使思茅郵政儲蓄余額突破10億元大關。三是積極推進報刊、集郵等郵政傳統業務的發展,實現思茅郵政經營工作的全面開花。
三、加快營銷基礎建設,完善思茅郵政的市場營銷體系。
四、進一步規范郵政經營秩序和基礎管理工作,加強精細化管理,夯實企業發展基礎
管理工作的重點是服務創新,努力提升服務水平,改善企業形象,要在員工中廣泛的開展“多說一句有用話”活動,切實做好普遍服務工作,強化郵政為“三農”的服務,開展好重點服務和個性化服務,不斷創新服務內容、服務形式和服務手段。有效控制全市郵政局從業人員的總量,有效提高人力資源利用率;同時深化薪酬制度的改革,全面推行以崗位管理為核心的分配制度和考核體,建立起員工崗位與能力相結合的薪酬制度;全面實施財務預算管理工作,逐步實現財務管理的集中化和精細化管理。進一步加強基礎管理工作,一手抓整治,一手抓發展。
五、加強向地方政府的匯報,積極做好《云南省郵政條例》和貫徹落實,爭取政府對郵政的支持。
六、以人為本,構建和諧思茅郵政。突出“人本管理,謀求雙贏”的中心工作,重點推進思茅郵政的兩個文明建設,力爭有80%的郵政企業建成文明行業。
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