3月12日，記者在全國政協十屆五次會議提案組查閱提案時發現，來自工商界的王祥林委員提交了6件有關郵政發展的提案。作為全國工商聯執委、廣西北海噴施寶有限責任公司董事長，王祥林與郵政有著長期良好的合作關系。2004年，他提交的以通過郵政渠道配送農資的方式服務“三農”的提案，引起了中央的重視，但今年一下子提交這么多與郵政相關的提案，依然引起了記者的濃厚興趣。13日中午，記者趕到麗亭酒店采訪了王祥林。

　　王祥林提前來到賓館樓下接記者，在電梯里便開始了交談。他說：“這些提案都是我在全國各地調研時發現的問題、取得的線索，走的地方多了，對郵政了解得深入了，自然提案數量就多了。”在全國政協十屆五次會議上，王祥林共提交了22份提案。他說：“我當了15年的全國政協委員，要為國家盡職盡責，為郵政呼吁也是在為國家做事，希望我們的國家發展得更快，百姓得到的利益更多。經過連續多年的呼吁，郵政服務‘三農’工作得到了國家的重視，連續幾年寫入中央一號文件，我感到很欣慰。”

　　王祥林提交的支持郵政發展的《關于利用郵政網點資源和信息功能幫助解決農產品銷售困難的提案》等6件提案，核心都是希望積極發揮郵政在國民經濟中的作用，服務城鄉百姓，特別是廣大農民。這和王祥林與農民之間的深厚感情密切相關。作為農資生產企業的領軍人物，他非常理解“三農”的現狀。他焦急地說：“原有的深入到農村的服務體系在新形勢下都趨于萎縮，能夠深入農村、服務農民的國家企業，只有郵政了！郵政開展的農資配送工作取得了農民的信任，要繼續把這項工作做好，給廣大農民創造更多的實惠。”

　　王祥林的提案不是著眼于小利益，而是著眼于未來，希望郵政發展得更快更好。在與郵政的廣泛合作中，王祥林統領的噴施寶公司銷售業績逐年走高，2006年銷售收入同比增長70%，但在王祥林看來，這算不得多大的成績，他腦子里在盤算著如何與郵政實現更緊密的合作。他告訴記者：“我和郵政的合作不是誰想利用誰、誰能多賺些錢的關系，而是要結成戰略同盟迅速擴張，把事業做大做強。”王祥林對與郵政的合作充滿信心，心中構思著宏大的合作模式。他說：“我們和郵政在一起能做‘大事’，可以攜手搭建郵政服務‘三農’更堅實、更廣闊的平臺，通過資本運作，提高郵政在農村的市場占有率。”