８月３１日下午，劉安東同志在云南迪慶看望了優秀投遞員尼瑪拉木后，即風塵仆仆趕到上海參加培訓班開班儀式，并與培訓班人員進行座談。座談中，他認真聽取了各地郵政在速遞物流業務發展和改革方面的好的經驗和做法，充分肯定了今年以來郵政速遞物流業務所取得的成績，與大家共同分析了在當前新形勢下郵政速遞物流業務面臨的新問題和新情況，突出強調：要加大發展改革力度，盡快做大做強郵政速遞物流業務，發揮郵政在行業內的骨干作用。他指出，在當前速遞物流市場容量不斷擴大、市場競爭不斷加劇的情況下，速遞物流戰線上的干部職工要做到“四個必須”：必須進一步統一思想，必須加快改革進程，必須調動一切有利資源和力量，必須盡快做大做強郵政速遞物流業務。針對當前有關具體工作，他要求大家一定要集中力量提高配送質量，要盡快加強能力建設，要加大社會資源整合力度，要進一步加大一體化項目開發力度，要加快專業整合和產品整合的進程。

　　9月6日上午，集團公司副總經理劉明光就郵政速遞物流業務下一步發展問題與參加培訓的人員一起座談。他要求大家深入領會集團公司黨組進一步加快速遞物流業務發展的精神及部署，提高認識，認真研究，努力開發基于供應鏈管理的高端一體化物流業務，圍繞提高郵政整體競爭能力，進一步加快速遞物流專業整合步伐，加快建立郵政面向現代物流業的產品體系。

　　本次培訓內容豐富，形式多樣。培訓內容涉及法律、財務、國內物流行業發展現狀及未來趨勢、鐵路運輸與現代物流、中國郵政信息化等。培訓形式既有專家講座，又有專題討論，同時還組織參觀了蘇州工業園區和物流園區，就發展園區物流和園區主管部門進行了交流。參加培訓的人員紛紛表示，一定要按照集團公司黨組要求，進一步統一思想，加大改革力度，加快改革進程，結合專業實際，采取有效措施，銳意進取，勤勉工作，盡快做大做強郵政速遞物流業務。