在集團公司黨組和金融信息化建設領導小組的決策和直接領導下，經過全國郵政廣大業務、技術、工程管理人員的不懈努力，從2001年郵政電子匯兌系統工程建設開始，中國郵政集團公司統一組織實施了國內電子匯兌、國際電子匯兌、銀聯卡改造、儲蓄統一版本、代理保險、代理開放式基金、兩網互通、外幣儲蓄、電子稽查、銀聯2．0版本改造、柜員身份認證、國際業務整合、金融客戶管理、郵儲中間業務、ATM／POS／銀聯前置、匯兌大集中、儲蓄核心數據安全管理、代理國債、銀行財務、小額信貸、對公結算、信用卡、郵政金融災備等23個全國性金融信息化建設項目，到目前為止，已成功上線投入使用21個。

　　這些工程的建成并開始運行，對中國郵政利用現代科學技術，大膽改造傳統業務，進一步增強郵政金融核心競爭力，真正實現“三個轉變”，不斷創新業務品種，促進全國郵政金融業務又好又快地發展，發揮了極其重要的作用。值得稱道的是，在這些工程的建設過程中，大批優秀的業務、技術骨干和工程管理人員參與金融信息化項目的建設，正是基于他們認真負責的工作和持續、高強度、大兵團的作戰精神，中國郵政金融信息化工程建設才能一個接一個地取得圓滿成功，中國郵政金融業務發展也才能一年又一年地再上新的臺階。

　　陶禮明在宣讀表彰決定的同時還特意指出，除了獲得全國郵政金融信息化建設突出貢獻獎、顯著貢獻獎及積極貢獻獎的同志外，還有一大批參加了郵政金融信息化建設的同志，也做出了自己應有的貢獻，也是值得廣大郵政干部職工學習的榜樣，集團公司將考慮根據情況向這些同志頒發證書。集團公司希望受到表彰的優秀員工再接再厲，繼續發揚成績，努力工作，在今后的郵政金融信息化建設工作中做出新的貢獻。郵政金融信息化建設工作是事關郵政和郵政金融事業持續、快速、健康發展的重要工作，是一項長期的戰略性任務，各地要號召廣大郵政干部職工以此次表彰的先進個人為榜樣，積極主動地開展工作。各級郵政企業要認真組織學習、宣傳受表彰人員的先進事跡，以黨的十七大精神為指導，進一步樹立科學發展觀，共同為構建和諧郵政，切實實現“三個轉變”，為郵政金融事業的發展做出更大的貢獻。

　　在剛剛結束的中國郵政儲蓄銀行第一次工作會議上，提出2008年的重點工作之一，就是要加強信息化建設，為業務發展提供強大的技術支撐。信息化建設要能滿足全功能商業銀行需要，進一步加快郵政金融業務信息化和管理信息化建設和科技創新。

　　會議明確提出，在2008年金融信息化建設方面，要制定信息科技發展總體規劃。要對郵儲銀行信息化建設現狀進行全面、細致的分析，制定出與郵儲銀行企業發展戰略和業務發展規劃相適應的信息系統總體架構，規劃出郵儲銀行綜合業務和管理決策信息系統的核心功能，制定對現有信息系統的優化、整合及實施方案，為未來三到五年郵儲銀行合理配置資源，發揮信息系統整體作用奠定基礎。

　　加快信息化工程建設的具體目標是：公司業務系統要加快推廣上線；小額信貸系統要做好在全國范圍內開辦業務的支撐工作；信用卡系統要抓好開發、測試工作，力爭在奧運會開幕之前，正式對外發行信用卡；電話銀行、第三方存管、網上銀行要加快系統建設；完成SWIFT系統的接入工作，不斷拓寬網絡渠道。要抓好總部二期機房建設，做好全國金融信息中心的規劃和建設工作。要推進人力資源信息系統建設，加快全面風險管理信息系統研究工作，將郵儲銀行信息化從業務領域向管理領域延伸，以信息化提升財務、人力資源、風險控制等方面的管理水平，為企業科學決策提供重要依據。

　　2008年，各地分行還要進一步抓好運行維護工作。要繼續開展郵政金融計算機系統安全運行（競賽）活動，確保安全運行工作再上新臺階。要把奧運期間系統安全運行工作當作一項重要的政治任務來抓，確保奧運期間郵政金融系統安全穩定運行。要進一步加強信息系統安全管理制度建設，要將規范化的流程管理理念引入運維工作，要加快集中監控系統和運維管理系統建設，更好地支持運維管理，實現運維工作標準化、規范化、正規化。